Coaching-Übungen für wenn Issue Tree Analyse Communicate Tree als ein Pyramid

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Issue Tree Analyse Communicate Tree als ein Pyramid sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Den Issue Tree in eine Pyramid-Principle-Kommunikation übersetzen
   Sobald die Analyse abgeschlossen ist, strukturiere deine Erkenntnisse in eine Top-down-Empfehlung um, keine Bottom-up-Zusammenfassung des Baums.
   Issue-Tree-Analyse
2. Beginne mit der Antwort, nicht dem Aufbau
   Nenne zuerst deine Schlussfolgerung oder Empfehlung, liefere dann die stützende Evidenz.
   Das Minto-Pyramidenprinzip
3. Arbeiten Sie rückwärts von dem, was der Lernende tun muss
   Beginnen Sie mit der Entscheidung oder Handlung, die der Lernende treffen muss, und verfolgen Sie zurück nur zu dem Wissen, das ihr dient.
   Der Fluch des Wissens: Warum Experten schlecht erklären können
4. Fragen Sie vor der Erklärung, was das Publikum bereits weiß
   Erkunden Sie Vorwissen explizit, statt es anzunehmen.
   Der Fluch des Wissens: Warum Experten schlecht erklären können
5. Die Lernhaltung einnehmen
   Tausche „Ich weiß, was passiert ist“ gegen „Ich will verstehen, was für dich passiert ist“.
   Schwierige Gespräche, praktisch umgesetzt
6. Mit einem konkreten Handlungsaufruf schließen, nicht mit einer Zusammenfassung
   Eine Geschichte, die auf „also sollten wir alle…“ landet, ist stärker als eine stichpunktartige Rekapitulation.
   Storytelling zur Überzeugung, praktisch angewendet
7. Normalisieren Sie den unordentlichen Prozess, nicht nur das polierte Ergebnis
   Lassen Sie Menschen die Iterationen und Sackgassen hinter einem erfolgreichen Ergebnis sehen.
   Der Pratfall-Effekt, praktisch umgesetzt
8. Der Erklärungstest an Dritten
   Erkläre das Konzept jemandem, der nichts darüber weiß, und lass dessen Fragen deine Lücken aufdecken.
   Illusion der Erklärungstiefe: Du weißt weniger, als du denkst
9. Es einer echten Person beibringen
   Das Konzept einem tatsächlichen Zuhörer erklären, der Rückfragen stellen kann.
   Die Feynman-Technik, Schritt für Schritt
10. Generierung: versuchen, bevor du unterrichtet wirst
    Versuche zuerst zu lösen oder zu antworten, auch wenn du falsch liegst, bevor du die Lösung siehst.
    Make It Stick: Die Wissenschaft des Lernens

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.