Coaching-Übungen für wenn Oblique Strategies Ask was würde jemand Else tun
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Oblique Strategies Ask was würde jemand Else tun sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Fragen Sie, was eine bestimmte andere Person tun würde
Schlüpfen Sie in die Perspektive eines Benannten, um Ansätze zu erschließen, die Sie als sich selbst nicht generieren würden.
Oblique Strategies praktisch angewendet - Von den Teilen aufwärts denken, nicht durch Analogie
Baue die Lösung aus den behaltenen Grundlagen auf, statt eine bestehende Vorlage zu kopieren.
Denken in ersten Prinzipien, praktisch umgesetzt - Eine Identität vorübergehend ausleihen mit „Was würde [Person] tun?“
Vorübergehend die Identität eines Vorbilds in einem konkreten Kontext anzunehmen, verringert die Reibung, so zu handeln, wie sie es täte.
Identitätsprimning, praktisch gemacht - Erzwungene Analogie für unerwartete Lösungen nutzen
Dein Problem zufällig mit einem unverwandten Bereich paaren und die Analogie nach Ideen durchsuchen.
Kombinatorische Kreativität, praktisch gemacht - Kreativität als Kombination behandeln
Machen Sie neue Arbeit, indem Sie zwei bestehende Dinge verbinden, die zuvor nicht verbunden wurden.
Steal Like an Artist, praktisch angewendet - Ideenfindung mit tiefer Empathie für die Nutzerin anführen
Verstehe die Person, für die du gestaltest, bevor du auch nur eine einzige Lösung erzeugst.
Kreatives Selbstvertrauen, praktisch gemacht - Systematische Alternativen: drei weitere Erklärungen erzeugen, bevor man entscheidet
Dich zwingen, mindestens drei alternative Erklärungen oder Interpretationen zu erzeugen, bevor du dich auf die erste plausible festlegst.
Laterales Denken, praktisch erklärt - Erkunde bewusst die unwahrscheinlichsten Kombinationen
Die Kombinationen, die Intuition überspringt, sind genau die, die die Methode finden soll.
Morphologische Analyse, praktisch erklärt - Optionen generieren — die volle Bandbreite der Möglichkeiten erkunden, bevor man sich festlegt
Laden Sie die Person ein, so viele Optionen wie möglich zu generieren, bevor eine davon bewertet wird.
Das GROW-Modell: Coaching-Gespräche, die Menschen wirklich bewegen - Das Ziel formulieren, dann invertieren
Frag „Was würde mein Scheitern garantieren?“, bevor du fragst, wie man Erfolg hat.
Inversion: Probleme rückwärts lösen
Verwandte Anliegen
- Ideen anderer aufgreifen, ohne sie zu kopieren
Schlüpfen Sie in die Perspektive eines Benannten, um Ansätze zu erschließen, die Sie als sich selbst nicht generieren würden.
Fragen Sie, was eine bestimmte andere Person tun würde
- wenn Lateral Denken Concept Fan
Von spezifischen Lösungen zum übergeordneten Konzept dahinter erweitern, dann Alternativen auf Konzeptebene erzeugen.
Konzeptfächer: den Lösungsraum kartieren, bevor man eine Richtung wählt
- wenn Steal Like ein Artist Kreativität als Combination
Machen Sie neue Arbeit, indem Sie zwei bestehende Dinge verbinden, die zuvor nicht verbunden wurden.
Kreativität als Kombination behandeln
- Idee Kombination
Behandeln Sie jede Idee als Baustein – die besten Ideen in einer Sitzung sind meist Hybride.
Auf Ideen anderer aufbauen und kombinieren
- parallel Denken Methode
Behandeln Sie jede Idee als Baustein – die besten Ideen in einer Sitzung sind meist Hybride.
- wenn Divergent Denken Cross Pollinate Domains
Ziehen Sie Ideen und Analogien aus Feldern, die nichts mit Ihrem Problem zu tun haben.
Aus fernen Domänen querbestäuben
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.