Coaching-Übungen für Neubewertung – vs. Suppression Situational Neubewertung

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Neubewertung – vs. Suppression Situational Neubewertung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Situative Neubewertung
    Ändere, wie du die Situation selbst interpretierst – nicht das Gefühl, sondern die Bedeutung dessen, was geschieht.
    Kognitive Neubewertung vs. Unterdrückung, praktisch umgesetzt
  2. Nicht die Dinge sind es, die uns stören
    'Menschen werden nicht durch die Dinge gestört, sondern durch ihre Urteile über die Dinge.'
    Das Enchiridion, als Handbuch
  3. Das Abwesende, aber Implizite: Was Probleme über unsere Werte verraten
    Jede Problemgeschichte impliziert einen verletzten Wert – diesen Wert ans Licht zu bringen offenbart die Stärken der Person, nicht nur ihre Kämpfe.
    Narrative Therapie: Die Geschichten neu schreiben, die dich definieren
  4. Abwärtspfeil zur Interpretation des Verhaltens anderer
    Nutze die Pfeiltechnik, um die Kernüberzeugung zu identifizieren, die deine Worst-Case-Interpretation des Verhaltens einer anderen Person antreibt.
    Der Abwärtspfeil: Die Kernüberzeugungen hinter dem Leid aufdecken
  5. Mit der Geschichte ringen, die Sie sich selbst erzählen
    Benennen Sie die Verschwörung, die Ihr Geist in einem schweren Moment erfindet, und prüfen Sie sie dann an den Fakten.
    Daring Greatly, praktisch umgesetzt
  6. USA-Journaling: sich zur Akzeptanz durchschreiben
    Schreibe nach einem Versagen oder einer Zurückweisung vor dem Schlafengehen die ABC-Kette und die USA-Disputation auf.
    Bedingungslose Selbstakzeptanz
  7. Durch kognitive Umdeutung umformen
    Ändere, wie du einen Stressor interpretierst — seine Bedeutung, seinen Umfang, seine Dauerhaftigkeit —, um seine emotionale Wirkung zu ändern.
    Resilienz aufbauen, praktisch angewendet
  8. Bewerte den situativen Sinn des Ereignisses neu
    Verändere, wie du verstehst, was das Ereignis bedeutet – ohne zu leugnen, was geschehen ist.
    Sinnstiftende Bewältigung, praktisch angewandt
  9. Das Urteil des Kritikers als Daten umdeuten, nicht als Identität
    Wenn der Kritiker sagt „du hast versagt", lenken Sie um zu „was kann ich lernen?" – eine konkrete Frage, kein Aufmunterungsgespräch.
    Mit Ihrem inneren Kritiker arbeiten
  10. Rückschläge als Information behandeln, nicht als Identität
    Lies Scheitern als Feedback zum Ansatz, nicht als Urteil über dich.
    Growth Mindset: Die ehrliche Version

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