Coaching-Übungen für wenn Eisenhower für Teams Define Importance zusammen
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Eisenhower für Teams Define Importance zusammen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- „Wichtig“ als Team explizit definieren
Bevor du Aufgaben sortierst, einigt euch darauf, was „wichtig“ bedeutet – welche Ziele, für wen, über welchen Zeithorizont.
Die Eisenhower-Matrix für Teams - Gemeinsame und divergierende Werte in einer Beziehung kartieren
Mach die Kartensortierung gemeinsam mit jemandem, der dir wichtig ist, und vergleicht – nimm nicht an, dass eure Rankings übereinstimmen.
Werte-Kartensortierung - Lerne den Traum hinter der Position deines Partners kennen
Hinter jedem wiederkehrenden Streit steckt ein persönlicher Traum oder Wert; finde und ehre ihn.
Love Maps: Die innere Welt deines Partners kennen - Wertefragen nutzen, um ein Gespräch zu vertiefen
Frag „Was ist dir daran am wichtigsten?", um Werte statt Oberflächenpräferenzen ans Licht zu bringen.
Werte-Kartensortierung - Gemeinsamen Zweck finden
Ein geteiltes Ziel etablieren, das beiden wichtig ist, sodass das Gespräch „wir gegen das Problem“ wird.
Crucial Conversations, praktisch umgesetzt - Zielkonflikte aufdecken, bevor sie sich gegenseitig untergraben
Ziele, die um dieselbe Zeit oder emotionale Bandbreite konkurrieren, unterdrücken sich gegenseitig – den Konflikt explizit machen.
Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander) - Eine unternehmensweite Priorität pro Quartal setzen
Identifiziere die einzige wichtigste Sache, die das Unternehmen dieses Quartal erreichen muss, und mache sie zur Top-Priorität für alle.
Die Rockefeller-Gewohnheiten: Skalieren mit Rhythmus und Fokus - Zusammenarbeit (durchsetzungsstark und kooperativ)
Die dahinterliegenden Interessen bearbeiten, bis du eine Lösung findest, die die Bedürfnisse beider Seiten wirklich erfüllt.
Die fünf Konfliktlösungsstile - Die Lebensträume des anderen erkunden
Frage nach den geschätzten Zielen und Sehnsüchten deines Partners – nicht nur nach seinen Plänen.
Das System geteilter Bedeutung - Priorisierung der drei Ziele: Ziel, Beziehung oder Selbstrespekt?
Entscheide vor einem schwierigen Gespräch, welches der drei Ziele gerade am wichtigsten ist.
DBT-Fertigkeiten für zwischenmenschliche Wirksamkeit: Bekommen, was du brauchst, ohne die Beziehung zu zerstören
Verwandte Anliegen
- wenn Werte Karte Sort Werte in Beziehungen
Mach die Kartensortierung gemeinsam mit jemandem, der dir wichtig ist, und vergleicht – nimm nicht an, dass eure Rankings übereinstimmen.
Gemeinsame und divergierende Werte in einer Beziehung kartieren
- Konfliktlösung – Styles Collaborating
Die dahinterliegenden Interessen bearbeiten, bis du eine Lösung findest, die die Bedürfnisse beider Seiten wirklich erfüllt.
Zusammenarbeit (durchsetzungsstark und kooperativ)
- wenn Naive Realism Common Boden kartieren
In jedem Konflikt zuerst die Werte oder Ziele identifizieren, die Sie und die andere Person wirklich teilen, bevor Sie Unterschiede katalogisieren.
Gemeinsame Werte kartieren, bevor Sie die Meinungsverschiedenheit kartieren
- wenn Werte Karte Sort Werte Gespräch Opener
Frag „Was ist dir daran am wichtigsten?", um Werte statt Oberflächenpräferenzen ans Licht zu bringen.
Wertefragen nutzen, um ein Gespräch zu vertiefen
- dreams within Konflikt
Hinter jedem wiederkehrenden Streit steckt ein persönlicher Traum oder Wert; finde und ehre ihn.
Lerne den Traum hinter der Position deines Partners kennen
- Ziel Konflikt
Ziele, die um dieselbe Zeit oder emotionale Bandbreite konkurrieren, unterdrücken sich gegenseitig – den Konflikt explizit machen.
Zielkonflikte aufdecken, bevor sie sich gegenseitig untergraben
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.