Coaching-Übungen für wenn inneres Citadel View von Citadel
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn inneres Citadel View von Citadel sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Äußere Ereignisse von der Zitadelle aus betrachten
Von der inneren Zitadelle aus sind Ereignisse Daten für das Urteil – keine Befehle, die Ihren Zustand diktieren müssen.
Die innere Zitadelle - Nicht die Dinge sind es, die uns stören
'Menschen werden nicht durch die Dinge gestört, sondern durch ihre Urteile über die Dinge.'
Das Enchiridion, als Handbuch - Erinnere dich, was du nicht sehen kannst
Du reagierst auf einen Splitter ihres Verhaltens ohne Sicht auf den Druck dahinter.
Großzügige Interpretation - Frage, ob die Emotion zu den Fakten passt
Entscheide nach der Prüfung, ob deine Emotion durch die tatsächlichen Fakten gerechtfertigt ist – nicht durch die Interpretation.
Fakten prüfen, praktisch angewendet - Das Urteil des Kritikers als Daten umdeuten, nicht als Identität
Wenn der Kritiker sagt „du hast versagt", lenken Sie um zu „was kann ich lernen?" – eine konkrete Frage, kein Aufmunterungsgespräch.
Mit Ihrem inneren Kritiker arbeiten - Die Leistung als Prozessinformation umdeuten, nicht als Urteil
Wenn Scheitern Information ist statt ein Urteil, gibt es nichts, was das Hindernis schützen müsste.
Self-Handicapping: Die Ausredenkonstruktion erkennen und stoppen - Entscheidungsqualität getrennt von Ergebnisqualität bewerten
Beurteile den verwendeten Prozess – nicht ob er funktioniert hat –, wenn du eine vergangene Entscheidung überprüfst.
Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen - Kontrolliere deine Wahrnehmung des Hindernisses
Nicht das Hindernis ist das Problem — deine Deutung davon ist das Erste, was du ändern kannst.
Das Hindernis ist der Weg, in der Praxis - Die Qualität der Entscheidung vom Ergebnis trennen
Eine gute Entscheidung kann ein schlechtes Ergebnis erzeugen, und eine schlechte Entscheidung kann ein gutes Ergebnis erzeugen – verwechseln Sie sie nicht.
Thinking in Bets - Die eigenen Geschichten meistern
Die Fakten von der Geschichte trennen, die man sich über sie erzählt, bevor man reagiert.
Crucial Conversations, praktisch umgesetzt
Verwandte Anliegen
- nicht Dinge aber judgments
Lernurteile (Judgments of Learning, JOLs) sind unmittelbare Vorhersagen darüber, wie gut man sich Informationen später merken wird. Thomas Nelsons Forschung zeigte, dass JOLs oft ungenau sind – nach oben verzerrt durch die aktuelle Verarbeitungsflüssigkeit –, was dazu führt, dass Lernende Inhalte vorzeitig als „gelernt“ erklären und Material unterschätzen, das sie später vergessen werden. Verzögerte JOLs und abrufbasierte Checks liefern genauere Vorhersagen und bessere Verteilung der Lernzeit.
Lernurteile: Warum du falsch einschätzt, was du gelernt hast
- wenn Selbst Handicapping Fokus bei Prozess nicht Verdict
Wenn Scheitern Information ist statt ein Urteil, gibt es nichts, was das Hindernis schützen müsste.
Die Leistung als Prozessinformation umdeuten, nicht als Urteil
- wenn Stoic Reserve Clause Post Handlung Reserve Überprüfung
Frage nach einem enttäuschenden Ergebnis: Habe ich gut gehandelt? Falls ja, ist die Disziplin erfüllt – das Ergebnis ist nicht der Maßstab.
Handlungen durch die Linse der Vorbehaltsklausel überprüfen
- Das innere Spiel – Bewusstsein nicht Urteil
Beobachten Sie, was tatsächlich passiert, mit neugierigem Interesse statt Zustimmung oder Ablehnung.
Urteil durch nicht-wertende Wahrnehmung ersetzen
- Überprüfung der Fakten nach ein Verlust
Ziehe unmittelbar nach jedem bedeutsamen Versuch heraus, was funktioniert hat, bevor die Erinnerung verblasst.
Ein strukturiertes Meisterschafts-Debriefing nach jeder Leistung durchführen
- Kollege Machen me fühlen schlecht über ein game
Nutze die Pfeiltechnik, um die Kernüberzeugung zu identifizieren, die deine Worst-Case-Interpretation des Verhaltens einer anderen Person antreibt.
Abwärtspfeil zur Interpretation des Verhaltens anderer
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.