Charakterstärken und Tugenden: wie die 24 Stärken mit den 6 VIA-Tugenden zusammenhängen

Im VIA-Modell unterscheiden sich Charakterstärken und Tugenden: Die 24 Stärken sind, wie Menschen sechs breitere Tugenden ausdrücken, von Weisheit und Mut bis Gerechtigkeit und Mäßigung.

Why it works

Peterson und Seligman ordneten die 24 Stärken unter sechs breiteren Tugenden (Weisheit, Mut, Menschlichkeit, Gerechtigkeit, Mäßigung, Transzendenz) ein. Diese Struktur zählt, weil sie die Charakterausrichtung hinter den Stärken offenbart: Zwei Menschen könnten beide hohe Kreativität haben, aber die Kreativität der einen dient der Weisheit (originelle Ideen), die der anderen der Menschlichkeit (relationale Kunstfertigkeit). Bewusstsein auf Tugendebene schafft ein integrierteres Selbstverständnis als Stärkenprofile allein und verankert Charakterentwicklung in der längeren Tradition der Tugendethik.

How to do it

1. Identifiziere, unter welcher der sechs Tugenden sich die meisten deiner Signaturstärken bündeln.
2. Lies die klassische Definition dieser Tugend (z. B. Aristoteles zu Mut, Aquin zu Mäßigung). Klingt sie für dich wie eine wahre Charakterausrichtung?
3. Identifiziere die in deinem Profil am wenigsten vertretene Tugend. Wähle eine Praxis aus dieser Tugend, an der du einen Monat lang arbeitest.
4. Kehre nach einem Jahr Charakterentwicklung zum Stärkenprofil zurück und bemerke, was sich verschoben hat.

Evidenz

Virtue ethics as a framework for character development has a 2,500-year history. Peterson and Seligman’s empirical classification is a modernization of that tradition; the six virtues show reasonable cross-cultural consistency. (observational)

The six-virtue categorization is a theoretical organization; cluster structure varies somewhat across cultures and the boundaries between virtues are fuzzy.

Quellen

• Peterson & Seligman (2004), Character Strengths and Virtues (APA/Oxford University Press)
• Dahlsgaard, Peterson & Seligman (2005), "Shared virtue: the convergence of valued human strengths across culture and history," Review of General Psychology

Häufiger Fehler

Das Stärkenprofil als Persönlichkeitsbeschreibung zu nutzen statt als Werkzeug zur Charakterentwicklung – die Tugendrahmung erinnert dich daran, dass Stärken der Kultivierung dienen, nicht nur der Identifikation.