Versuchungen identifizieren, bevor der Vertrag geschrieben wird
Zu wissen, wann und wie man versucht wird, erlaubt einen Vertrag zu schreiben, der diese Szenarien abdeckt.
Why it works
Generische Verpflichtungen scheitern an konkreten Versuchungspunkten, weil die Vertragssprache die reale Entscheidung nicht abdeckt, vor der die Person im Moment steht. Versuchungen vorab zu identifizieren, schließt Lücken, bevor sie existieren, und nutzt Forschung zu Implementierungsabsichten, die zeigt, dass das Antizipieren von Hindernissen und Planen von Reaktionen das Durchhalten drastisch verbessert.
How to do it
- Vor dem Schreiben einer Verpflichtung die drei wahrscheinlichsten Szenarien auflisten, in denen man aufgeben oder mogeln will.
- Für jedes einen expliziten Wenn-Dann-Plan schreiben: "Wenn [Versuchung auftritt], werde ich [konkrete Handlung]."
- Diese Szenarien in die Vertragssprache aufnehmen, damit keine Ambiguität besteht, ob sie als Verfehlen zählen.
Evidenz
Forschung zu Implementierungsabsichten (Gollwitzer) zeigt, dass festzulegen, wann, wo und wie man auf antizipierte Hindernisse reagiert, eine der robustesten Einzeltechniken bei der Zielerreichung ist, mit meta-analytischen Effekten um d = 0,65. (rct)
Implementierungsabsichten wirken am besten bei Zielen, denen die Person wirklich verpflichtet ist; sie retten keine motivationsschwachen Verpflichtungen.
Quellen
- Gollwitzer & Sheeran (2006), "Implementation intentions and goal achievement: A meta-analysis of effects and processes", Advances in Experimental Social Psychology
Häufiger Fehler
Eine Verpflichtung für das Verhalten unter Idealbedingungen schreiben und nicht für das Verhalten, das man braucht, wenn gestresst, müde oder unter sozialem Druck – der Vertrag ist für den schlechtesten Moment geschrieben, nicht für den besten.
Übe das mit IX Coach
More practices for Commitment Contracts, praktisch gemacht
- Einen formellen Commitment Contract mit Schiedsperson und Einsatz aufsetzen
Das Ziel mit einer klaren Metrik, einer Frist, einem Einsatz bei Scheitern und einer Schiedsperson formalisieren, die es durchsetzt.
- Eine Anti-Spende als Einsatz nutzen
Vereinbaren, bei Scheitern an eine Organisation zu spenden, die man ablehnt – Verlustframing in seiner eindringlichsten Form.
- Eine unwiderrufliche Entscheidung über eine wiederkehrende Versuchung treffen
Die Wahl im Moment höchster Versuchung vollständig entfernen, indem man jetzt, dauerhaft entscheidet.
- Zwischen Zuckerbrot und Peitsche je nach Zieltyp wählen
Peitschen (verlustgerahmte Strafen) wirken besser, um Verhalten zu stoppen; Zuckerbrot (Belohnungen) wirkt besser, um neues zu beginnen.
- Verpflichtungserneuerung planen, um Drift zu verhindern
Alle paar Wochen explizit erneut verpflichten – die Motivation, die den ursprünglichen Vertrag antrieb, verblasst schneller als der Vertrag selbst.
- Eine öffentliche Verpflichtung eingehen, um soziale Rechenschaft zu schaffen
Anderen zu sagen, was man vorhat, macht Scheitern sichtbar und kostspielig – ein sozialer Einsatz.
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