"Goldilocks"-Aufgaben gestalten
Arbeit auf nicht zu leicht, nicht zu schwer ansetzen, um Engagement Richtung Meisterschaft aufrechtzuerhalten.
Why it works
Pink entlehnt die Idee, dass Engagement und Meisterschaft am schnellsten bei Aufgaben voranschreiten, die zur aktuellen Fähigkeit passen – herausfordernd genug, um Wachstum zu verlangen, erreichbar genug, um Niederlage zu vermeiden. Diese optimale Schwierigkeit nährt das Kompetenzbedürfnis und erzeugt den stetigen Fortschritt, der Meisterschaft motivierend statt entmutigend macht.
How to do it
- Bewerte die Schwierigkeit einer Aufgabe im Verhältnis zu deiner aktuellen Fertigkeit.
- Passe Umfang, Einschränkungen oder Unterstützung an, um sie in die Dehnungszone zu bringen.
- Erhöhe die Schwierigkeit, während du dich verbesserst, damit sie eine Dehnung bleibt, keine Wiederholung.
Evidenz
Optimal herausfordernde Aufgaben stimmen mit der Kompetenzbedürfnisforschung in der SDT und mit dem Herausforderungs-Fähigkeits-Gleichgewicht im Flow überein, beide verknüpfen passende Schwierigkeit mit Engagement. (observational)
Größtenteils korrelativ und überlappend mit Flow-Forschung; das "Goldilocks"-Etikett ist Pinks Rahmung dieser konvergierenden Befunde.
Quellen
- Danner, F. W., & Lonky, E. (1981). A cognitive-developmental approach to the effects of rewards on intrinsic motivation. Child Development, 52(3), 1043-1052.
- Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55(1), 68-78.
Häufiger Fehler
Standardmäßig Aufgaben wählen, die du bereits gut beherrschst, weil sie produktiv wirken, was den Meisterschaftstrieb der nötigen Dehnung beraubt.
Übe das mit IX Coach
More practices for Drive: Autonomie, Meisterschaft und Sinn
- Autonomie über Aufgabe, Zeit, Technik und Team erhöhen
Kontrolle darüber zurückgewinnen, wie du arbeitest – Pinks "vier T's".
- Meisterschaft als Asymptote verfolgen
Besser werden als das Ziel behandeln – wissend, dass man nie ganz ankommt.
- Die Arbeit mit einem Sinn jenseits des Selbst verbinden
Anstrengung an etwas Größeres binden – das "Warum", das die Belohnung überdauert.
- Vorsicht bei "Wenn-dann"-Belohnungen für kreative Arbeit
Bedingte Belohnungen können den Fokus verengen und die Leistung bei komplexen Aufgaben trüben.
- Zeit für selbstgesteuerte Arbeit einplanen
Reserviere geschützte Zeit, um selbst gewählte Projekte zu verfolgen, so wie es innovative Teams tun.