Meisterschaft als Asymptote verfolgen
Besser werden als das Ziel behandeln – wissend, dass man nie ganz ankommt.
Why it works
Pink rahmt Meisterschaft als von Natur aus motivierend, aber asymptotisch: Man kann sich ihr annähern, aber sie nie ganz erreichen, was genau sie so fesselnd macht. Sich an Verbesserung statt an einer Ziellinie zu orientieren, hält Anstrengung aufrecht, weil es immer eine nächste Steigerung gibt, und der gefühlte Fortschritt selbst ist lohnend.
How to do it
- Wähle eine Fertigkeit, die dir wichtig ist, und definiere "besser werden" statt "fertig sein".
- Verfolge Fortschritt über Zeit, damit er sichtbar wird.
- Akzeptiere, dass Frustration und Plateaus Teil der Meisterschaft sind, nicht Signale zum Aufhören.
Evidenz
Der motivierende Zug der Meisterschaft steht im Einklang mit Forschung zur Kompetenzbedürfnisbefriedigung und mit Meisterschafts- (versus Leistungs-)Zielorientierungen, die in der Leistungsforschung mit Durchhaltevermögen verknüpft sind. (observational)
Befunde zur Zielorientierung sind stellenweise gemischt und größtenteils korrelativ; Pinks "Asymptote"-Rahmung ist eine Metapher, kein gemessenes Konstrukt.
Quellen
- Payne, S. C., Youngcourt, S. S., & Beaubien, J. M. (2007). A meta-analytic examination of the goal orientation nomological net. Journal of Applied Psychology, 92(1), 128-150.
- Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55(1), 68-78.
Häufiger Fehler
Dem Anschein von Kompetenz nachjagen (jetzt gut aussehen) statt tatsächlicher Verbesserung, was dazu führt, die schwierigen, wachstumsfördernden Aufgaben zu meiden.
Übe das mit IX Coach
More practices for Drive: Autonomie, Meisterschaft und Sinn
- Autonomie über Aufgabe, Zeit, Technik und Team erhöhen
Kontrolle darüber zurückgewinnen, wie du arbeitest – Pinks "vier T's".
- Die Arbeit mit einem Sinn jenseits des Selbst verbinden
Anstrengung an etwas Größeres binden – das "Warum", das die Belohnung überdauert.
- Vorsicht bei "Wenn-dann"-Belohnungen für kreative Arbeit
Bedingte Belohnungen können den Fokus verengen und die Leistung bei komplexen Aufgaben trüben.
- "Goldilocks"-Aufgaben gestalten
Arbeit auf nicht zu leicht, nicht zu schwer ansetzen, um Engagement Richtung Meisterschaft aufrechtzuerhalten.
- Zeit für selbstgesteuerte Arbeit einplanen
Reserviere geschützte Zeit, um selbst gewählte Projekte zu verfolgen, so wie es innovative Teams tun.