Widrigkeiten vorwegnehmen (die stoische Wurzel)
Kurz und regelmäßig Verlust und Schwierigkeit im Voraus durchspielen, unabhängig von einer konkreten Entscheidung.
Why it works
Fear-Setting ist ein strukturierter Nachfahre der stoischen premeditatio malorum – gelassen Rückschläge im Voraus vorzustellen. Widrigkeiten im Voraus zu proben dämpft ihre emotionale Wucht, wenn sie eintreten, und schwächt hedonische Anpassung, indem sie die Wertschätzung für das, was man aktuell hat, erneuert. Man begegnet dem Schlag, nachdem man ihm bereits in der Vorstellung begegnet ist.
How to do it
- Einmal pro Woche ein paar Minuten damit verbringen, sich ruhig einen Rückschlag vorzustellen (einen Verlust, ein Scheitern, eine Härte).
- Bemerken, dass man trotzdem zurechtkäme – dann die Aufmerksamkeit wieder auf das richten, was man gerade hat.
- Kurz und unspektakulär halten; das Ziel ist Gelassenheit, nicht Grübeln.
Evidenz
Eine stoische Kernpraxis mit klarer konzeptioneller Linie zum Fear-Setting. Ihr Mechanismus überschneidet sich mit Forschung zu affektiver Prognose (wir überschätzen, wie schlimm schlechte Ereignisse sich anfühlen) und Dankbarkeit. Als eigenständiges Protokoll ist sie philosophisch, nicht studiengetestet. (mechanistic)
Für manche kann das Durchspielen von Verlust in ängstliches Grübeln kippen. Kurz und begrenzt halten; wenn es sich hochschaukelt, aufhören.
Häufiger Fehler
Vorwegnahme zu Grübeln werden lassen – sich im schlechten Ergebnis zu verfangen, statt es leicht zu berühren und zur Gegenwart zurückzukehren.
Übe das mit IX Coach
More practices for Fear-Setting, ganz praktisch
- Den schlimmsten Fall konkret definieren
Liste die schlimmsten Dinge auf, die passieren könnten, wenn du die Handlung durchführst – konkret, nicht vage.
- Planen, wie man jeden Worst Case verhindert
Schreibe für jeden Worst Case auf, was du tun könntest, um die Wahrscheinlichkeit zu senken, dass er eintritt.
- Planen, wie man jeden Worst Case repariert
Schreib auf, wie du dorthin zurückkehren würdest, wo du jetzt bist, falls der Worst Case trotzdem eintritt.
- Die Kosten der Untätigkeit berechnen
Projiziere die Kosten – finanziell, emotional, körperlich – von NICHT-Handeln, nach 6 Monaten, 1 Jahr, 3 Jahren.
- Fear-Setting neben Zielsetzung laufen lassen
Fear-Setting nutzen, um das Hindernis zu lösen, dann Zielsetzung, um die Richtung zu definieren.