Ausnahmefragen: erkunden, wann das Problem bereits abwesend ist
Ausnahmefragen erkunden, wann das Problem bereits abwesend ist, auch nur ein wenig — diese Momente zeigen, dass die Lösung teilweise schon vorhanden ist.
Why it works
Eine Ausnahmefrage fragt nach den Zeiten, in denen das Problem hätte auftreten können und nicht auftrat, oder weniger stark auftrat — 'Wann war es sogar ein bisschen besser?' Es ist einer der grundlegenden Züge der lösungsorientierten Kurztherapie, entwickelt von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg, und beruht auf der Beobachtung, dass kein Problem wirklich konstant ist; es gibt immer Variation, und die Variation ist dort, wo die nutzbare Information liegt. Der Mechanismus ist eine Korrektur an der Art, wie Probleme wahrgenommen werden, nicht am Problem selbst: Eine problemgesättigte Darstellung beschreibt die Schwierigkeit als total und ununterbrochen ('Ich bin immer ängstlich'), weil die Aufmerksamkeit nach bestätigenden Fällen filtert und die Ausnahmen unregistriert vorbeiziehen. Direkt nach Ausnahmen zu fragen ruft Beweise ab, die die Person bereits hat, aber nicht gezählt hat. Das erreicht zweierlei zugleich — es widerspricht der Totalität der Problemgeschichte mit den eigenen Daten der Person statt mit der Rückversicherung der Fachperson, und es verlagert die Aufgabe von 'etwas bauen, das nie existiert hat' zu 'mehr von etwas tun, das man bereits getan hat'. Die zweite Rahmung ist leichter umzusetzen, weil das Verhalten bereits im Repertoire der Person liegt und seine Bedingungen untersucht werden können. Gepaart mit der Wunderfrage liefert die Wunderbeschreibung die Vorlage dafür, wonach zu suchen ist, und die Ausnahmefrage findet, wo es bereits leise geschieht.
How to do it
- Identifizieren Sie nach dem Sammeln der Wunderbeschreibung zwei oder drei Elemente, die bestehenden Ausnahmen ähneln.
- Fragen Sie: 'Wann geschieht bereits ein bisschen von [Wunderelement]? Auch nur teilweise, auch nur gelegentlich?'
- Wenn eine Ausnahme gefunden wird, verlangsamen Sie und erkunden Sie sie so gründlich wie das Wunder selbst.
- Fragen Sie: 'Wie haben Sie das geschafft? Was waren die Bedingungen?'
- Ziehen Sie explizit eine Linie: 'Also ist [diese Ausnahme] ein Vorgeschmack auf das Wunder. Was bräuchte es, um ein paar mehr davon zu haben?'
Evidenz
Die Brücke von bevorzugter Zukunft zu bestehenden Ausnahmen ist ein Standardzug der SFBT mit klinischer Unterstützung. Ausnahmefindung in der SFBT hat beobachtende Unterstützung innerhalb von Metaanalysen des Gesamtansatzes. Eine systematische Übersicht kontrollierter SFBT-Outcome-Studien (Gingerich & Peterson, 2013) berichtet positive Ergebnisse für den Ansatz, der diesen Ausnahmefindungszug einbettet. (clinical)
Die Brückentechnik ist in die SFBT-Praxis eingebettet; unabhängige kontrollierte Evidenz für diesen spezifischen Zug ist nicht verfügbar.
Quellen
Häufiger Fehler
Das Wunder als rein hypothetische Zukunft zu behandeln statt als Vorlage, um gegenwärtige Ausnahmen zu erkennen — wenn Sie nur in der Zukunft leben, verpassen Sie die Beweise, dass Veränderung bereits geschieht.
Übe das mit IX Coach
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- Die Wunderfrage stellen
Angenommen, ein Wunder geschieht über Nacht und das Problem ist verschwunden — was wäre das erste kleine Zeichen, das Sie beim Aufwachen bemerken?
- Kleine Zeichen und Verhaltensindikatoren
Verwandeln Sie die Wundervision in eine Liste der kleinsten, am leichtesten beobachtbaren Zeichen, dass Veränderung geschieht.
- Die Wunderfrage zur Zielklärung nutzen
Wenden Sie die Wunderfrage an, um das eigentliche Ziel hinter einer zunächst geäußerten Beschwerde oder einem Problem zu klären.
- Zuversichtsskalierung nach der Wunderfrage
Sobald das Wunder beschrieben ist, skalieren Sie, wie zuversichtlich die Person ist, dass sie einen kleinen Schritt darauf zu machen kann.
- Die Wunderfrage als Selbstcoaching-Instrument
Wenden Sie die Wunderfrage bei sich selbst an — in einem Tagebuch oder einer Reflexion —, wann immer Sie feststecken oder unklar sind, was Sie wollen.
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