Prácticas de coaching para alinear las decisiones con el propósito
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para alinear las decisiones con el propósito, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Usa la visión de 10 años para verificar la alineación de valores
Pregunta: ¿es la versión a 10 años de esta elección consistente con lo que realmente me importa?
La Regla del 10-10-10 - Reconoce cuándo el contraste se está usando en ti
La conciencia del principio de contraste es el antídoto: evalúa las opciones contra un estándar independiente, no la secuencia presentada.
El Principio de Contraste, En La Práctica - Define tus descalificadores por adelantado
Antes de evaluar opciones, decide qué descartaría automáticamente a una de ellas.
Inversión: resolver problemas al revés - Clasifica las decisiones por reversibilidad y riesgo
Ordena las decisiones en bajo riesgo/alto riesgo y reversible/irreversible antes de decidir.
Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo - Separa la calidad de la decisión del resultado
Una buena decisión puede producir un mal resultado, y una mala decisión puede producir un buen resultado — no los confundas.
Pensar en Apuestas - Camina tu porqué — actúa desde tus valores, no desde el ánimo
Elige tu respuesta según lo que te importa, no según lo que la emoción está exigiendo.
Agilidad Emocional, Explicada con Claridad - Ralentiza para decisiones de alto riesgo e irreversibles
Ajusta la deliberación al costo de equivocarte: gasta el Sistema 2 donde revertir es difícil.
Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable - Verificación de brújula de valores: ¿esta acción se mueve hacia o alejándose?
Antes de comprometerte a un comportamiento, pregunta si se mueve hacia o alejándose de tus valores declarados.
Acción Basada en Valores (ACT), Hecha Práctica - Clasifica cada decisión como de un solo sentido o de doble sentido antes de comenzar
Antes de aplicar cualquier proceso de decisión, pregunta: ¿puedo revertir esto si me equivoco?
La Puerta de Doble Sentido - Arquitectura de Elección, en la Práctica
La arquitectura de elección — la disposición de opciones en un entorno de decisión — sesga poderosamente los resultados a través de efectos de predeterminación, orden, relevancia y encuadre. Thaler y Sunstein mostraron que esto es cierto sin importar si alguien lo diseñó deliberadamente, lo que significa que puedes rediseñar tu entorno para sesgarte hacia mejores elecciones.
Preocupaciones relacionadas
- cómo evaluar decisiones de manera justa
Juzga el proceso que usaste, no si funcionó, cuando revises una decisión pasada.
Califica la calidad de la decisión por separado de la calidad del resultado
- aclarar los criterios de decisión
Al elegir entre opciones, identifica la señal más diagnóstica y úsala: deja de buscar más.
Usa "toma lo mejor": elige según tu única señal más informativa
- posponer decisiones bajo influencia emocional
Identifica y nombra la emoción en la que estás antes de comprometerte con una elección significativa.
Nombra tu estado emocional antes de tomar una decisión importante
- cómo evaluar decisiones
Juzga el proceso que usaste, no si funcionó, cuando revises una decisión pasada.
- marco para decisiones irreversibles
La mayoría de las decisiones son reversibles; reserva la máxima cautela para las pocas que no lo son.
Verifica la reversibilidad antes de temer el lado negativo
- toma de decisiones naturalista
La investigación de Gary Klein encontró que los practicantes experimentados en entornos de alto riesgo rara vez comparan opciones lado a lado. En cambio, reconocen una situación como un tipo familiar, simulan mentalmente un curso de acción, y siguen adelante con él si la simulación se sostiene —un proceso que es rápido, preciso bajo presión de tiempo, y falla de manera predecible cuando la situación es genuinamente novedosa.
Toma de Decisiones Primada por Reconocimiento
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.