Prácticas de coaching para anti-metas: definir el éxito por lo que te niegas a aceptar en un trabajo nuevo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para anti-metas: definir el éxito por lo que te niegas a aceptar en un trabajo nuevo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Anti-Metas: Definir el Éxito por lo que Rechazas Aceptar
Las anti-metas, popularizadas por el empresario Andrew Wilkinson, son declaraciones explícitas de los resultados, condiciones y compromisos que te niegas a aceptar, definidos antes de decidir qué perseguir. Complementan el establecimiento de metas positivas creando un filtro de decisión que elimina resultados técnicamente "exitosos" que te harían miserable. El marco es una heurística de práctica sin estudio experimental directo, pero aplica principios bien respaldados de la ciencia de la decisión y la clarificación de valores. - Distingue las anti-metas verdaderas de las restricciones resolubles
Algunas condiciones de "no lo aceptaré" son en realidad problemas de diseño, no anti-metas genuinas, y pueden resolverse en vez de descartarse.
Anti-Metas: Definir el Éxito por lo que Rechazas Aceptar - Aplica anti-metas a relaciones y colaboradores
Nombrar los patrones relacionales que te niegas a aceptar te evita optimizar por las cosas equivocadas en con quién trabajas o vives.
Anti-Metas: Definir el Éxito por lo que Rechazas Aceptar - Fija anti-metas de estilo de vida para proteger la experiencia diaria, no solo los resultados
La calidad de tu experiencia diaria importa: define las condiciones diarias que rechazas aceptar, no solo los resultados.
Anti-Metas: Definir el Éxito por lo que Rechazas Aceptar - Revisa y actualiza las anti-metas anualmente conforme evolucionan tus valores
Las anti-metas basadas en tus prioridades de los 28 años pueden estar equivocadas para las de tus 38: revísalas explícitamente.
Anti-Metas: Definir el Éxito por lo que Rechazas Aceptar - Reformula las metas de evitación como metas de acercamiento
Traduce "dejar de fallar" en "llegar a X" para que tu sistema apunte a un objetivo en vez de a una amenaza.
Metas de Acercamiento vs. Evitación - Nombra las anti-metas de compensación: condiciones que vienen empaquetadas con resultados atractivos
Muchos resultados deseables vienen empaquetados con costos específicos: nombra los costos ocultos como anti-metas antes de comprometerte.
Anti-Metas: Definir el Éxito por lo que Rechazas Aceptar - Enmarca las metas como orientadas a aproximación en vez de evitación
"Volverme saludable" supera a "dejar de ser sedentario" —enmarca las metas hacia lo que quieres, no lejos de lo que temes.
Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras) - Plantea las metas como objetivos de acercamiento, no de evitación
Enuncia hacia qué te estás moviendo, no de qué estás tratando de escapar.
Metas Autoconcordantes, en la Práctica - Usa las anti-metas como filtro de decisión antes de evaluar oportunidades
Pasa cada oportunidad importante por tu lista de anti-metas antes de calcular el beneficio.
Anti-Metas: Definir el Éxito por lo que Rechazas Aceptar
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Anti-Metas: Definir el Éxito por lo que Rechazas Aceptar
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