Prácticas de coaching para supuestos que impulsan el comportamiento

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para supuestos que impulsan el comportamiento, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Saca a la luz y examina las suposiciones que estás haciendo
   Nombra las suposiciones que llenan la brecha entre los datos que seleccionaste y la interpretación a la que llegaste.
   La Escalera de Inferencia
2. Establece la interpretación caritativa como tu modo por defecto cognitivo
   Adopta deliberadamente la suposición de que las personas probablemente están haciendo lo mejor que pueden dadas sus limitaciones.
   La Navaja de Hanlon: Nunca Atribuyas a la Malicia lo que la Estupidez Puede Explicar
3. Socializa tus valores y expectativas para reducir barreras motivacionales ocultas
   Las expectativas de otros y los valores transmitidos moldean si crees que perteneces a un dominio — hacer explícitos los mensajes implícitos elimina bloqueos motivacionales ocultos.
   Teoría de Expectativa-Valor: Por Qué lo Intentas (o No)
4. Usa el determinismo recíproco para cambiar el comportamiento cambiando primero el entorno o la cognición
   Como la persona, el comportamiento y el entorno se influyen mutuamente, cambiar cualquiera de ellos puede desplazar todo el sistema.
   Teoría Cognitiva Social
5. Construye capacidad psicológica mediante conocimiento y práctica
   Adquiere la comprensión y la habilidad autorregulatoria que exige la conducta antes de esperar un desempeño consistente.
   El Modelo COM-B y la Rueda del Cambio de Conducta
6. Separa hechos de suposiciones explícitamente
   Clasifica lo que realmente sabes de lo que estás suponiendo, en dos columnas visibles.
   Pensamiento de Primeros Principios, Hecho Utilizable
7. Entender la línea de acción — el umbral donde se activa el comportamiento
   Todo comportamiento tiene un mínimo requerido de motivación × capacidad; mantenerse por encima de esa línea de acción es el objetivo del diseño.
   El Modelo de Comportamiento de Fogg, Aplicado
8. Usa mensajes de normas sociales para cambiar la conducta
   La gente se ajusta a lo que cree que hacen otros como ella —muéstrale normas precisas.
   La Teoría del Empujón, Explicada de Forma Práctica
9. Eliminar las Conductas de Seguridad Dentro de los Experimentos
   Elimina las estrategias sutiles de evitación (conductas de seguridad) que impiden que los experimentos pongan a prueba genuinamente la creencia.
   Experimentos Conductuales: Poner a Prueba Creencias en el Mundo Real
10. Teoría Cognitiva Social
    La teoría cognitiva social de Albert Bandura sostiene que el comportamiento está moldeado por la interacción entre factores personales, influencias ambientales y el comportamiento mismo — un modelo llamado determinismo recíproco. Su aportación más importante en la práctica es la autoeficacia: la creencia de que puedes ejecutar un comportamiento específico en un contexto específico. La autoeficacia es uno de los predictores más consistentemente respaldados de los resultados de cambio de comportamiento en los ámbitos de la salud, el trabajo y el aprendizaje.

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.