Prácticas de coaching para evitar el conflicto

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para evitar el conflicto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Evitar (no asertivo, no cooperativo)
    Esquiva o pospón el conflicto cuando el tiempo es malo o el asunto no vale la pena involucrarse.
    Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos
  2. Usa Evitar estratégicamente, no reflexivamente
    Evitar tiene un lugar real — pero solo cuando el tema es trivial, el momento es incorrecto o es necesario enfriarse.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
  3. Involúcrate en conflicto ideológico productivo
    Los equipos que evitan el conflicto no evitan el desacuerdo —lo entierran, donde crece en resentimiento y malas decisiones.
    Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
  4. Acomodar (cooperativo, no asertivo)
    Cede ante las necesidades del otro cuando el asunto le importa mucho más a ellos que a ti.
    Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos
  5. Acomoda las relaciones — pero no a costa de intereses importantes
    Acomodar es apropiado cuando te equivocaste, el tema es trivial o preservar la relación pesa más que tu interés en el resultado.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
  6. Transforma la relación, no solo el problema
    Usa cada conflicto como una oportunidad para elevar la calidad de la relación misma.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
  7. Responder al conflicto sin escalar
    En un conflicto, aborda el problema sin atacar a la persona.
    Ahimsa: La No-Violencia como Práctica Diaria
  8. Competir (asertivo, no cooperativo)
    Persigue tu propia posición con firmeza cuando la velocidad, el principio, o los riesgos superan el costo relacional.
    Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos
  9. Separa a la persona del problema
    Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
  10. Corrige el apaciguar sacando a la superficie tu posición real
    Cuando has aceptado algo para evitar el conflicto, vuelve atrás y nombra lo que realmente piensas.
    El Modelo Satir

Preocupaciones relacionadas

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