Prácticas de coaching para toma de decisiones según Bezos
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para toma de decisiones según Bezos, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- La Puerta de Doble Sentido
El marco de la puerta de doble sentido de Jeff Bezos distingue las decisiones reversibles (puertas de doble sentido — cruzas y regresas si lo necesitas) de las irreversibles (puertas de un solo sentido — una vez que cruzas, no puedes volver). La regla es moverse rápido en las puertas de doble sentido y deliberar cuidadosamente en las puertas de un solo sentido, en lugar de aplicar el mismo proceso lento a cada decisión. - El Marco de Minimización del Arrepentimiento
El marco de minimización del arrepentimiento es la prueba de decisión de Jeff Bezos: proyéctate a los 80 años y elige la opción que menos te arrepentirás desde ese punto de vista — lo que reencuadra una decisión aterradora del presente en torno a toda una vida, no un momento. Es una heurística de decisión más que una intervención probada, pero se apoya en un hallazgo real: a largo plazo la gente tiende a arrepentirse más de las inacciones (las cosas que no intentó) que de las acciones. - Muévete rápido en las puertas de doble sentido
En decisiones reversibles, decide con el 70% de la información que desearías tener — luego ajusta.
La Puerta de Doble Sentido - Reduce la velocidad en las puertas de un solo sentido
Para decisiones irreversibles, invierte en deliberación proporcional a la desventaja — no a tu confianza.
La Puerta de Doble Sentido - Clasifica las decisiones por reversibilidad y riesgo
Ordena las decisiones en bajo riesgo/alto riesgo y reversible/irreversible antes de decidir.
Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo - Verifica la reversibilidad antes de temer el lado negativo
La mayoría de las decisiones son reversibles; reserva la máxima cautela para las pocas que no lo son.
El Marco de Minimización del Arrepentimiento - Proyéctate a los 80 años y mira hacia atrás
Pregunta qué elección lamentará menos tu yo de 80 años.
El Marco de Minimización del Arrepentimiento - Discrepa y comprométete en las puertas de doble sentido
Expresa tu desacuerdo por completo, luego comprométete con la decisión del grupo y dale un intento genuino.
La Puerta de Doble Sentido - Vigila el avance sigiloso hacia puertas de un solo sentido
Reconoce cuándo una serie de pequeñas decisiones reversibles ha creado una posición irreversible.
La Puerta de Doble Sentido - Clasifica cada decisión como de un solo sentido o de doble sentido antes de comenzar
Antes de aplicar cualquier proceso de decisión, pregunta: ¿puedo revertir esto si me equivoco?
La Puerta de Doble Sentido
Preocupaciones relacionadas
- decisiones de puerta de un solo sentido
Antes de aceptar que una decisión es de un solo sentido, pregunta si puedes rediseñarla para que sea de doble sentido.
Diseña las decisiones para que sean reversibles cuando sea posible
- decisión de puerta reversible
El marco de la puerta de doble sentido de Jeff Bezos distingue las decisiones reversibles (puertas de doble sentido — cruzas y regresas si lo necesitas) de las irreversibles (puertas de un solo sentido — una vez que cruzas, no puedes volver). La regla es moverse rápido en las puertas de doble sentido y deliberar cuidadosamente en las puertas de un solo sentido, en lugar de aplicar el mismo proceso lento a cada decisión.
La Puerta de Doble Sentido
- actuar rápido en decisiones reversibles
Ajusta la deliberación al costo de equivocarte: gasta el Sistema 2 donde revertir es difícil.
Ralentiza para decisiones de alto riesgo e irreversibles
- puerta de un sentido frente a puerta de doble sentido
El marco de la puerta de doble sentido de Jeff Bezos distingue las decisiones reversibles (puertas de doble sentido — cruzas y regresas si lo necesitas) de las irreversibles (puertas de un solo sentido — una vez que cruzas, no puedes volver). La regla es moverse rápido en las puertas de doble sentido y deliberar cuidadosamente en las puertas de un solo sentido, en lugar de aplicar el mismo proceso lento a cada decisión.
- decisión de punto de inflexión
Reconoce cuándo una serie de pequeñas decisiones reversibles ha creado una posición irreversible.
Vigila el avance sigiloso hacia puertas de un solo sentido
- marco para decisiones irreversibles
La mayoría de las decisiones son reversibles; reserva la máxima cautela para las pocas que no lo son.
Verifica la reversibilidad antes de temer el lado negativo
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.