La puerta de doble sentido
Distinguir las decisiones reversibles de las irreversibles para moverte a la velocidad justa en cada una
¿Qué es el principio de la puerta de doble sentido de Bezos y cómo acelera las decisiones?
El marco de la puerta de doble sentido de Jeff Bezos distingue las decisiones reversibles (puertas de doble sentido: la cruzas y puedes volver si lo necesitas) de las irreversibles (puertas de un solo sentido: una vez cruzadas, no hay vuelta). La regla es moverse rápido en las puertas de doble sentido y deliberar con cuidado en las de un solo sentido, en lugar de aplicar el mismo proceso lento a todas las decisiones.
En la carta a los accionistas de Amazon de 2015, Jeff Bezos describió cómo las organizaciones se ralentizan al tratar cada decisión como si exigiera el mismo proceso pesado, cuando la mayoría de las decisiones son reversibles y solo unas pocas no lo son. Las puertas de doble sentido se pueden volver a cruzar. Las de un solo sentido no. El error de tratar una puerta de doble sentido como una de un solo sentido es caro (parálisis, lentitud, oportunidades perdidas). El error de tratar una puerta de un solo sentido como una de doble sentido también es caro (arrepentimiento irreversible). La habilidad está en distinguirlas. Aquí están las prácticas que hacen operativo el marco, con evidencia honesta.
Prácticas
- Clasifica cada decisión como de un solo sentido o de doble sentido antes de empezar
Antes de aplicar cualquier proceso de decisión, pregunta: ¿puedo revertir esto si me equivoco?
- Muévete rápido en las puertas de doble sentido
En las decisiones reversibles, decide con el 70 % de la información que desearías tener, y luego ajusta.
- Ve despacio en las puertas de un solo sentido
En las decisiones irreversibles, invierte en deliberación en proporción al riesgo, no a tu confianza.
- Diseña las decisiones para que sean reversibles cuando sea posible
Antes de aceptar que una decisión es de un solo sentido, pregunta si puedes rediseñarla para que sea de doble sentido.
- Vigila la deriva hacia la puerta de un solo sentido
Reconoce cuándo una serie de pequeñas decisiones reversibles ha creado una posición irreversible.
- Discrepa y comprométete en las puertas de doble sentido
Expresa tu desacuerdo por completo y luego comprométete con la decisión del grupo y dale una oportunidad genuina.
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