Prácticas de coaching para cuestionar con preguntas, no con respuestas

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cuestionar con preguntas, no con respuestas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Descubre el problema real con "¿Cuál es el mayor desafío aquí?"
    La posición declarada rara vez es el problema real: pregunta por el desafío detrás de ella.
    Preguntas Calibradas, de Forma Práctica
  2. Pregunta '¿Cuál es el verdadero desafío aquí para ti?'
    El problema presentado rara vez es el problema real: esta pregunta corta hacia lo que realmente importa.
    El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach
  3. Cuestiona la pregunta misma
    Antes de responder una pregunta, pregúntate si es la pregunta correcta y si está formulada para producir respuestas útiles.
    Cuestionamiento Socrático
  4. Reto: cuestionar sistemáticamente por qué las cosas se hacen como se hacen
    Pregunta "¿Por qué esto tiene que ser así?" para cada elemento del problema —no para llevar la contraria, sino para encontrar qué restricciones son reales.
    Pensamiento Lateral, Explicado en la Práctica
  5. Pregunta '¿Y qué más?'
    La primera respuesta rara vez es la más importante: '¿Y qué más?' saca la que realmente importa.
    El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach
  6. Desafiar con preguntas, no con conclusiones
    Los Multiplicadores dan a la gente una montaña que escalar; los Disminuidores dicen qué paso dar a continuación.
    Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
  7. Reemplaza "por qué" con "cómo" o "qué"
    "Por qué" suena acusatorio; "cómo" y "qué" invitan a resolver problemas.
    Preguntas Calibradas, de Forma Práctica
  8. Diagnostica el desafío antes de elegir la respuesta
    Pregúntate si el problema requiere pericia nueva (técnico) o valores y comportamiento nuevos (adaptativo).
    Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
  9. Descompón el atributo objetivo en componentes antes de juzgar
    Divide una pregunta difícil en sus partes componentes y responde cada una directamente, en lugar de dejar que una heurística responda al conjunto.
    Sustitución de Atributos: Cuando tu Cerebro Responde una Pregunta Distinta
  10. Cuestionamiento socrático
    Hazte una secuencia de preguntas abiertas que te lleven a examinar una creencia desde adentro.
    Terapia Cognitivo-Conductual (TCC), en la Práctica

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

Practica esto con IX Coach

Prueba esta práctica