Prácticas de coaching para arquitectura de elección durante un cambio importante

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para arquitectura de elección durante un cambio importante, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Arquitectura de Elección, en la Práctica
   La arquitectura de elección — la disposición de opciones en un entorno de decisión — sesga poderosamente los resultados a través de efectos de predeterminación, orden, relevancia y encuadre. Thaler y Sunstein mostraron que esto es cierto sin importar si alguien lo diseñó deliberadamente, lo que significa que puedes rediseñar tu entorno para sesgarte hacia mejores elecciones.
2. Usa una transición de vida para romper viejos vínculos entorno-comportamiento
   Los grandes cambios de contexto (una mudanza, un trabajo nuevo) crean una ventana rara donde los viejos hábitos se interrumpen y los nuevos son más fáciles de formar.
   Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento
3. Identifica y anticipa las próximas ventanas de transición
   Trata los cambios de vida que se acercan como oportunidades programadas para instalar hábitos — planifica antes de la transición, no después.
   El Efecto de Discontinuidad del Hábito
4. Identifica tu etapa actual antes de elegir una estrategia
   Diagnostica dónde estás realmente en el ciclo de cambio antes de decidir qué hacer.
   El modelo transteórico del cambio, de forma práctica
5. Diagnostica el desafío antes de elegir la respuesta
   Pregúntate si el problema requiere pericia nueva (técnico) o valores y comportamiento nuevos (adaptativo).
   Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
6. Diseña las decisiones para que sean reversibles cuando sea posible
   Antes de aceptar que una decisión es de un solo sentido, pregunta si puedes rediseñarla para que sea de doble sentido.
   La Puerta de Doble Sentido
7. Nombra la pérdida que el desafío adaptativo requiere
   Reconoce explícitamente lo que la gente debe renunciar — no solo lo que ganará.
   Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
8. Modifica las situaciones antes de entrar en ellas
   Cuando debes entrar en una situación difícil, dale forma de antemano para reducir su costo emocional.
   Selección de la situación, en la práctica
9. Aprovecha las microtransiciones dentro de tu día como pequeños momentos de comienzo fresco
   Usa puntos de transición diarios — llegar a casa, terminar una reunión, tomar un descanso — para cambiar deliberadamente el comportamiento en lugar de caer en el patrón anterior.
   El Efecto de Discontinuidad del Hábito
10. Cambia la opción por defecto de tu entorno a la elección saludable
    Reestructura las opciones por defecto para que el comportamiento saludable ocurra a menos que actives deliberadamente lo contrario.
    Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.