Prácticas de coaching para reencuadrar el conflicto

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para reencuadrar el conflicto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Lucha contra el problema, no el uno contra el otro
   Reorienta el conflicto para que ambas partes enfrenten el problema juntas en lugar de enfrentarse entre sí.
   Relaciones de Funcionamiento Seguro
2. Separa a la persona del problema
   Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
   La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
3. Revisa las creencias globales cuando son genuinamente erróneas
   Cuando una creencia es demostrablemente inexacta — no solo dolorosa — actualízala en lugar de defenderla contra la evidencia.
   Afrontamiento por Creación de Sentido, de Forma Práctica
4. Transforma la relación, no solo el problema
   Usa cada conflicto como una oportunidad para elevar la calidad de la relación misma.
   La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
5. Pregunta "¿Estás dispuesto a encontrar una solución mejor que la que hemos pensado cualquiera de los dos?"
   Abre la conversación con una sola pregunta que reajusta a ambas partes de adversarios a co-creadores.
   La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
6. Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
   El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original.
7. Genera una alternativa equilibrada
   Reemplaza el pensamiento distorsionado por uno que sea más preciso y aún creíble.
   Reencuadre Cognitivo, en la Práctica
8. Reconoce cuándo cambiar de modo a mitad del conflicto
   El modo correcto al inicio de una conversación puede no ser el correcto diez minutos después.
   El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
9. Negocia desde la abundancia, no desde la escasez
   Cuestiona la suposición de que lo que gana un lado, el otro debe perderlo.
   La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
10. Competir (asertivo, no cooperativo)
    Persigue tu propia posición con firmeza cuando la velocidad, el principio, o los riesgos superan el costo relacional.
    Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.