Prácticas de coaching para identificar el problema correcto
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para identificar el problema correcto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original. - Definir — enmarcar el problema correcto
Sintetiza tu investigación en un enunciado de problema único y afilado antes de resolver.
Design Thinking, Paso a Paso - Mapea quién realmente es dueño del problema
Identifica de quién es realmente el problema antes de invertir en una solución —el encuadre a menudo cambia cuando nombras al verdadero dueño.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero - Sube la escalera del por qué
Pregunta "¿por qué es esto un problema?" repetidamente para revelar la meta de nivel superior que tu encuadre actual podría estar pasando por alto.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero - Define el problema con precisión antes de resolverlo
Escribe un planteamiento de problema concreto y específico —la mayoría de la gente intenta resolver problemas vagos.
Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica - Reformula los problemas usando lenguaje entre dominios
Describe tu problema con el vocabulario de otro campo — luego usa ese vocabulario para buscar soluciones.
El Efecto Medici: Innovación en la Intersección - Replantea el problema como una pregunta "¿Cómo podríamos...?"
Convierte un planteamiento de problema en una pregunta que invite a soluciones sin prescribirlas.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero - Define con precisión la pregunta raíz antes de construir el árbol
El árbol de problemas es tan útil como la pregunta en su raíz —una pregunta imprecisa produce un árbol inútil.
Análisis de Árbol de Problemas - Adopta una postura de "no-saber" antes de resolver problemas
Retrasa la generación de soluciones articulando primero lo que genuinamente no sabes sobre un problema.
La Mente de Principiante (Shoshin), en la Práctica - Exige definiciones antes de discutir
Antes de argumentar o planear, fuerza una definición precisa de los términos clave.
El Método Socrático, en la Práctica
Preocupaciones relacionadas
- cómo definir un problema
Escribe un planteamiento de problema concreto y específico —la mayoría de la gente intenta resolver problemas vagos.
Define el problema con precisión antes de resolverlo
- definir el problema con precisión
Escribe un planteamiento de problema concreto y específico —la mayoría de la gente intenta resolver problemas vagos.
- reencuadrar el problema para resolverlo correctamente desde el principio, en un nuevo trabajo
El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
- redactar el enunciado del problema
Escribe un planteamiento de problema concreto y específico —la mayoría de la gente intenta resolver problemas vagos.
- cómo enmarcar un problema
Sintetiza tu investigación en un enunciado de problema único y afilado antes de resolver.
Definir — enmarcar el problema correcto
- cómo replantear un problema
El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.