Prácticas de coaching para fase de ejecución en el ciclo de Deming

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para fase de ejecución en el ciclo de Deming, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
    El ciclo Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar (PDSA) es un método iterativo de cuatro pasos desarrollado por W. Edwards Deming: formar una hipótesis, ejecutar una prueba pequeña, estudiar lo que realmente ocurrió y luego actuar sobre la lección antes de repetir el ciclo. Originalmente industrial, se aplica directamente a la construcción de habilidades personales: reemplaza el vago "esforzarse más" por experimentos pequeños y comprobables y obliga a una evaluación honesta de los resultados.
  2. Ejecuta la prueba más pequeña que pueda responder la pregunta
    Reduce tu experimento para que el ciclo de retroalimentación sea rápido y el costo de equivocarte sea bajo.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  3. Actúa sobre exactamente un cambio antes de volver a ciclar
    Lleva una modificación específica al siguiente ciclo, no una revisión completa.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  4. Iterar — tratar las etapas como un ciclo, no una línea
    Vuelve a etapas anteriores cuando probar revele que enmarcaste el problema equivocado.
    Design Thinking, Paso a Paso
  5. Asigna fases del proyecto a personas ajustadas por genio
    Dirige la ideación temprana a genios de Asombro/Invención y las fases de ejecución a genios de Tenacidad.
    Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
  6. Estudia con honestidad la brecha entre predicción y resultado
    Compara lo que esperabas con lo que pasó, y resiste el impulso de explicar la brecha para eliminarla.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  7. Diagnostica en qué etapa está tu equipo
    Nombra la etapa en la que estás antes de elegir una respuesta de liderazgo.
    Las etapas de desarrollo de equipos de Tuckman
  8. Aplica el PDSA a una conducta que quieras construir o romper
    Trata la formación de hábitos como una serie de experimentos pequeños en vez de un compromiso que se cumple o se rompe.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  9. Coaching: alta dirección y alto apoyo para el aprendiz desilusionado
    Cuando el entusiasmo temprano baja pero la habilidad aún se está formando, combina guía clara con aliento activo.
    Liderazgo situacional, en la práctica
  10. Haz balance para desarrollar capacidad, no solo para calificar
    Cierra el ciclo con una revisión enfocada en el aprendizaje para que la siguiente delegación necesite menos de ti.
    Delegación Efectiva, de Forma Práctica

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