Prácticas de coaching para hacer primero el trabajo importante
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para hacer primero el trabajo importante, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Bloquea tiempo para tu UNO
Reserva un bloque grande y protegido temprano en el día para tu trabajo más importante.
Lo UNO, Hecho Práctico - Trata tu trabajo creativo como la obligación de más alta prioridad
Haz el trabajo creativo más importante primero, antes de cualquier obligación que se sienta más apremiante.
La Guerra del Arte, En la Práctica - Las Piedras Grandes Primero
El marco de las "piedras grandes" de Stephen Covey sostiene que las actividades más importantes deben programarse primero, antes de que las demandas más pequeñas y urgentes llenen el tiempo disponible. La metáfora se sostiene: si pones arena en el frasco primero, las piedras no caben. El método no se trata de hacer más; se trata de proteger tu trabajo más importante de ser desplazado por actividad que se siente urgente pero no es verdaderamente importante. - Ordena las seis tareas por importancia genuina, no urgencia
Clasifica tus seis tareas de más a menos importante — y mantén ese orden fijo durante el día.
El Método Ivy Lee, en la Práctica - Haz tiempo antes de que el día se llene
Bloquea tiempo para el Destacado primero, para que no quede reducido a las sobras del día.
Make Time, en la Práctica - Protege el tiempo Q2 con bloques programados
Programa tu trabajo importante y no urgente en tu calendario antes de que empiece la semana — trátalo como una cita.
La Matriz de Eisenhower y la Delegación - Delegar o minimizar sistemáticamente el Cuadrante III
Las tareas urgentes pero no importantes son la fuga de tiempo más peligrosa; construye un sistema para manejarlas sin tu atención.
Las Piedras Grandes Primero - Hábito 3: Establece primero lo primero
Prioriza el trabajo importante-pero-no-urgente sobre lo meramente urgente — vive en el Cuadrante II.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, en la Práctica - Págate a ti mismo primero, con tiempo
Dedica tiempo a lo que importa desde el principio, antes de que las exigencias del día lo consuman.
Cuatro Mil Semanas, en la Práctica - Invertir al menos el 20% del tiempo de trabajo en el Cuadrante II
Reserva tiempo significativo cada semana para actividades que son importantes pero aún no urgentes.
Las Piedras Grandes Primero
Preocupaciones relacionadas
- cómo encontrar tiempo para el trabajo que importa
Bloquea tiempo para el Destacado primero, para que no quede reducido a las sobras del día.
Haz tiempo antes de que el día se llene
- poner lo primero en primer lugar
El marco de las "piedras grandes" de Stephen Covey sostiene que las actividades más importantes deben programarse primero, antes de que las demandas más pequeñas y urgentes llenen el tiempo disponible. La metáfora se sostiene: si pones arena en el frasco primero, las piedras no caben. El método no se trata de hacer más; se trata de proteger tu trabajo más importante de ser desplazado por actividad que se siente urgente pero no es verdaderamente importante.
Las Piedras Grandes Primero
- priorizar las tareas importantes
Clasifica tus seis tareas de más a menos importante — y mantén ese orden fijo durante el día.
Ordena las seis tareas por importancia genuina, no urgencia
- programar primero las tareas importantes
Programa tu trabajo importante y no urgente en tu calendario antes de que empiece la semana — trátalo como una cita.
Protege el tiempo Q2 con bloques programados
- programar primero el trabajo importante
Programa tu trabajo importante y no urgente en tu calendario antes de que empiece la semana — trátalo como una cita.
- lo primero es lo primero
El marco de las "piedras grandes" de Stephen Covey sostiene que las actividades más importantes deben programarse primero, antes de que las demandas más pequeñas y urgentes llenen el tiempo disponible. La metáfora se sostiene: si pones arena en el frasco primero, las piedras no caben. El método no se trata de hacer más; se trata de proteger tu trabajo más importante de ser desplazado por actividad que se siente urgente pero no es verdaderamente importante.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.