Prácticas de coaching para hábitos de ejecución en la empresa

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para hábitos de ejecución en la empresa, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Realiza una sesión semanal de responsabilidad
   Realiza una reunión semanal corta — solo 20 minutos — donde cada persona reporta sobre los compromisos de la semana pasada y hace nuevos.
   Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX)
2. Aplica el PDSA a una conducta que quieras construir o romper
   Trata la formación de hábitos como una serie de experimentos pequeños en vez de un compromiso que se cumple o se rompe.
   Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
3. Haz un cierre diario de un minuto para ganar el eslabón de la cadena
   Termina cada día con una breve revisión de si ocurrió el comportamiento de la cadena y marca el calendario antes de irte a dormir.
   La Estrategia Seinfeld: No Rompas la Cadena
4. Haz que los valores centrales sean operativos, no decorativos
   Usa los valores centrales en la contratación, el reconocimiento y la toma de decisiones —no solo en el sitio web.
   Los Hábitos Rockefeller: Escalar con Ritmo y Enfoque
5. Los Hábitos Rockefeller: Escalar con Ritmo y Enfoque
   Los Hábitos Rockefeller de Verne Harnish (actualizados en Scaling Up) destilan las prácticas de gestión de John D. Rockefeller en un sistema de prioridades, datos y ritmos de reunión que mantienen a las empresas en crecimiento enfocadas y coordinadas. El marco es desarrollado por practicantes y ampliamente usado en empresas en escalamiento; la base de evidencia es principalmente de estudio de caso y clínica más que ensayo controlado.
6. Haz el trabajo poco atractivo que nadie más ve
   El esfuerzo privado y constante en fundamentos poco glamurosos separa el desempeño real de la actuación del desempeño.
   El espejo de la responsabilidad: la práctica de honestidad radical de David Goggins
7. Supera las expectativas en cada contexto
   Convertirte en la persona que consistentemente entrega más de lo esperado es una práctica de disciplina, no solo una táctica de desempeño.
   El espejo de la responsabilidad: la práctica de honestidad radical de David Goggins
8. Establece rocas trimestrales —las tres a cinco prioridades que cada líder debe avanzar
   Cada miembro del equipo de liderazgo se compromete a tres a cinco resultados específicos a entregar este trimestre.
   Los Hábitos Rockefeller: Escalar con Ritmo y Enfoque
9. Hábitos Atómicos, en la Práctica
   El sistema de James Clear afirma que el cambio de comportamiento es un problema de sistema, no de fuerza de voluntad: haz que un hábito deseado sea obvio, atractivo, fácil y satisfactorio, y haz lo contrario con los malos. Las ideas más determinantes (intenciones de implementación, reducción de fricción, cambio basado en identidad) están bien respaldadas en la literatura de investigación.
10. Usa revisiones de Iniciar-Detener-Mantener para impulsar la mejora continua
    Pregunta regularmente qué debería iniciar, detener y mantener haciendo el equipo —y actúa sobre las respuestas.
    Los Hábitos Rockefeller: Escalar con Ritmo y Enfoque

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