Prácticas de coaching para feedforward orientado al futuro que realmente cambia la conducta en un trabajo nuevo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para feedforward orientado al futuro que realmente cambia la conducta en un trabajo nuevo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento
El feedforward, desarrollado por el coach ejecutivo Marshall Goldsmith, reemplaza la crítica retrospectiva por sugerencias orientadas al futuro — preguntando "¿qué ideas tienes para el futuro?" en lugar de "¿qué hice mal?". La afirmación central es que las personas son más receptivas a las ideas sobre lo que podrían hacer que a los juicios sobre lo que hicieron. La evidencia es principalmente clínica y de práctica profesional, no de ensayos controlados. - Da feedforward como ideas específicas y accionables — no ánimo genérico
Al dar feedforward, ofrece dos ideas conductuales concretas, no elogios ni consejos abstractos.
Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento - Pide ideas sobre el futuro, no evaluaciones del pasado
Reemplaza "¿cómo lo hice?" con "¿qué ideas tienes de cómo podría hacerlo mejor?"
Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento - Usa el feedforward para alinear al equipo en metas antes de que empiecen los proyectos
Al inicio de un proyecto, invita al feedforward sobre cómo tener éxito — antes de que haya desempeño que criticar.
Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento - Ciclos de Retroalimentación y Cambio de Comportamiento
Los ciclos de retroalimentación son el mecanismo por el cual la información sobre la brecha entre el desempeño actual y el deseado llega al actor y activa el ajuste. La cibernética estableció el fundamento teórico; décadas de investigación aplicada confirman que la automonitorización y la retroalimentación están entre las técnicas de cambio de comportamiento más robustas — particularmente para conductas de salud. Las preguntas de diseño clave son la frecuencia de la retroalimentación, la métrica correcta y la brecha entre señal y respuesta. - Añade una petición orientada al futuro al SBI
Combina la declaración de impacto con una petición específica y realizable para la próxima vez.
El Modelo de Retroalimentación SBI, Aplicado en la Práctica - Recibe cada sugerencia solo con "gracias"
Acepta todo el feedforward sin debate, justificación, ni siquiera acuerdo — solo reconócelo y anótalo.
Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento - Reemplaza las conversaciones de evaluación de desempeño con conversaciones de feedforward
En las conversaciones de coaching, pregunta "¿qué podrías hacer diferente?" en lugar de "¿qué salió mal?"
Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento - Hazte preguntas de feedforward como práctica de reflexión diaria
Reemplaza "¿qué hice mal hoy?" con "¿qué haré diferente mañana?"
Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento - Construye bucles de retroalimentación inmediata en cada repetición
Acorta la brecha entre la acción y la información sobre esa acción a minutos, no días.
Entrenamiento del Borde de Crecimiento: Practicar al Límite de tu Habilidad
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