Prácticas de coaching para ¿cómo puedo hablar con alguien sobre lo que dijo a mis espaldas sin traicionar a quien me lo contó?
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para ¿cómo puedo hablar con alguien sobre lo que dijo a mis espaldas sin traicionar a quien me lo contó?, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- La auditoría de acusaciones
Di lo peor que podrían estar pensando de ti — en voz alta, primero — para desactivarlo.
Nunca Dividas la Diferencia, en la Práctica - Ten conversaciones explícitas de confianza cuando la confianza está en juego
Nombra el problema de confianza directamente en lugar de manejarlo indirectamente.
El Triángulo de la Confianza - Auditoría de acusaciones: nombrar las objeciones antes de que surjan
Una auditoría de acusaciones es una técnica de negociación de Chris Voss en la que nombras las peores cosas que la otra persona podría pensar sobre ti o tu petición, antes de que lo haga.
Etiquetar emociones en la negociación, en la práctica - Baja la guardia para elevar la puntuación de intimidad
Compartir algo real sobre ti hace que otros se sientan más seguros compartiendo algo real contigo.
La Ecuación de la Confianza, En la Práctica - Di "no lo sé" cuando genuinamente no lo sabes
Admitir los límites de tu conocimiento señala honestidad intelectual y eleva la credibilidad a largo plazo.
El Efecto Pratfall, en la Práctica - Dilo en voz alta a alguien seguro
Revela el sentimiento de impostor a un colega o mentor de confianza para romper su secreto.
Superar el Síndrome del Impostor, en la Práctica - Sé transparente sobre los límites de tu competencia
Nombra lo que puedes hacer, lo que no puedes, y lo que necesitarás aprender — antes de que te descubran.
El Triángulo de la Confianza - Declara (STATE) tu camino
Comparte tu punto de vista con honestidad pero de una forma que mantenga abierta a la otra persona: primero los hechos, luego la historia, con tentativa.
Conversaciones Cruciales, Hechas Prácticas - Comunica los límites directamente
Declara el límite con sencillez y respeto, tomándolo como propio en vez de como una acusación.
Establecer Límites, En la Práctica - Comparte información para desbloquear valor
Revela intereses (no tu límite mínimo) para que ambos lados puedan encontrar el mejor acuerdo.
Pensamiento Ganar-Ganar: Expandiendo el Pastel
Preocupaciones relacionadas
- hablarle a un amigo sobre una traición a tu confianza
Nombra el problema de confianza directamente en lugar de manejarlo indirectamente.
Ten conversaciones explícitas de confianza cuando la confianza está en juego
- filtración de información
Comparte lo que sabes de ti mismo/a que los demás no saben —reduciendo el cuadrante Oculto.
Amplía el área Abierta mediante la autorrevelación deliberada
- ¿cómo puedo dejar claro que una conversación con un amigo debe mantenerse en privado?
Pregúntate qué le dirías a un amigo en exactamente tu situación, y luego sigue tu propio consejo.
Aconséjate a ti mismo como lo harías con un amigo
- cómo generar confianza admitiendo que no sabes algo
Nombra lo que puedes hacer, lo que no puedes, y lo que necesitarás aprender — antes de que te descubran.
Sé transparente sobre los límites de tu competencia
- cómo negociar sin dañar la confianza
Nombra el problema de confianza directamente en lugar de manejarlo indirectamente.
- autorrevelación apropiada para generar confianza
Compartir algo real sobre ti hace que otros se sientan más seguros compartiendo algo real contigo.
Baja la guardia para elevar la puntuación de intimidad
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