Prácticas de coaching para el pensamiento de Howard Marks
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para el pensamiento de Howard Marks, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué?
El pensamiento de segundo orden, una disciplina asociada con el inversionista Howard Marks, significa rastrear las consecuencias de tus consecuencias: preguntar '¿y luego qué?' más allá del resultado inmediato hasta las reacciones, efectos secundarios y retroalimentación que siguen. Es una heurística de razonamiento más que una intervención probada por ensayos, pero contrarresta el sesgo humano bien documentado de juzgar una decisión solo por su primer resultado, el más visible. - Separa el punto de vista consensuado del correcto
Para superar al mercado, debes ser tanto no consensuado como correcto, y el pensamiento de segundo orden es cómo.
Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué? - Sombrero azul: gestionar el propio proceso de pensamiento
Dar un paso atrás del contenido para gestionar qué sombrero se necesita a continuación — el sombrero azul es el director del meta-pensamiento.
Los Seis Sombreros para Pensar, Aplicados - Plantea la meta, luego inviértela
Pregunta "¿qué garantizaría que fracase en esto?" antes de preguntar cómo tener éxito.
Inversión: resolver problemas al revés - Mantén un catálogo personal de modelos con ejemplos
Mantén un inventario escrito de tus modelos, cada uno ilustrado con un ejemplo real de tu propia experiencia.
Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger - Construye el pensamiento de agencia a través de pequeñas victorias
La agencia — la creencia de que puedes avanzar hacia la meta — se reconstruye haciendo, no decidiendo.
Teoría de la Esperanza: Agencia, Caminos y Salir del Estancamiento - Interrumpe el ciclo de vacilación
Trata la vacilación como una señal para lanzar la cuenta regresiva, no como información a sopesar.
La Regla de los 5 Segundos, en la Práctica - Actualiza activamente tu estimación de cuánto notan los demás
Cuando asumas que todos vieron tu metedura de pata, corta conscientemente la estimación a la mitad.
El Efecto Foco: Por Qué Crees Que Todos Te Están Mirando - Recolecta todo lo que resuena, sin editar
Construye una práctica de reunir ideas, imágenes, sonidos y fragmentos sin evaluar si son 'lo suficientemente buenos'.
El Acto Creativo: El Enfoque de Rick Rubin sobre el Hacer - Reconoce las excepciones genuinas — cuándo la malicia es realmente probable
Conoce las señales que legítimamente elevan la probabilidad de mala intención para no aplicar la navaja donde te perjudicaría.
La Navaja de Hanlon: Nunca Atribuyas a la Malicia lo que la Estupidez Puede Explicar
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El pensamiento de segundo orden, una disciplina asociada con el inversionista Howard Marks, significa rastrear las consecuencias de tus consecuencias: preguntar '¿y luego qué?' más allá del resultado inmediato hasta las reacciones, efectos secundarios y retroalimentación que siguen. Es una heurística de razonamiento más que una intervención probada por ensayos, pero contrarresta el sesgo humano bien documentado de juzgar una decisión solo por su primer resultado, el más visible.
Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué?
- ventaja del pensamiento de segundo nivel
Para superar al mercado, debes ser tanto no consensuado como correcto, y el pensamiento de segundo orden es cómo.
Separa el punto de vista consensuado del correcto
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El pensamiento de segundo orden, una disciplina asociada con el inversionista Howard Marks, significa rastrear las consecuencias de tus consecuencias: preguntar '¿y luego qué?' más allá del resultado inmediato hasta las reacciones, efectos secundarios y retroalimentación que siguen. Es una heurística de razonamiento más que una intervención probada por ensayos, pero contrarresta el sesgo humano bien documentado de juzgar una decisión solo por su primer resultado, el más visible.
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El pensamiento de segundo orden, una disciplina asociada con el inversionista Howard Marks, significa rastrear las consecuencias de tus consecuencias: preguntar '¿y luego qué?' más allá del resultado inmediato hasta las reacciones, efectos secundarios y retroalimentación que siguen. Es una heurística de razonamiento más que una intervención probada por ensayos, pero contrarresta el sesgo humano bien documentado de juzgar una decisión solo por su primer resultado, el más visible.
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El pensamiento de segundo orden, una disciplina asociada con el inversionista Howard Marks, significa rastrear las consecuencias de tus consecuencias: preguntar '¿y luego qué?' más allá del resultado inmediato hasta las reacciones, efectos secundarios y retroalimentación que siguen. Es una heurística de razonamiento más que una intervención probada por ensayos, pero contrarresta el sesgo humano bien documentado de juzgar una decisión solo por su primer resultado, el más visible.
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El pensamiento de segundo orden, una disciplina asociada con el inversionista Howard Marks, significa rastrear las consecuencias de tus consecuencias: preguntar '¿y luego qué?' más allá del resultado inmediato hasta las reacciones, efectos secundarios y retroalimentación que siguen. Es una heurística de razonamiento más que una intervención probada por ensayos, pero contrarresta el sesgo humano bien documentado de juzgar una decisión solo por su primer resultado, el más visible.
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