Prácticas de coaching para mejora guiada por hipótesis

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para mejora guiada por hipótesis, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Escribe la hipótesis antes de actuar
    Declara lo que esperas que revele el experimento antes de que comience.
    Pequeños Experimentos: Probar el Cambio Sin Comprometerte a Él
  2. Actúa sobre exactamente un cambio antes de volver a ciclar
    Lleva una modificación específica al siguiente ciclo, no una revisión completa.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  3. Ejecuta la prueba más pequeña que pueda responder la pregunta
    Reduce tu experimento para que el ciclo de retroalimentación sea rápido y el costo de equivocarte sea bajo.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  4. Pon a prueba las ramas formando hipótesis específicas y falsables
    Convierte cada rama en una hipótesis comprobable antes de recopilar datos.
    Análisis de Árbol de Problemas
  5. Trata el Erizo como una hipótesis que itera
    Escribe tu mejor intersección actual como una hipótesis probable y actualízala cuando llegue nueva información.
    El Concepto del Erizo
  6. Ejecuta experimentos en sprints de iteración rápida
    Cicla a través de pruebas cortas rápidamente para comprimir tu tasa de aprendizaje.
    Pequeños Experimentos: Probar el Cambio Sin Comprometerte a Él
  7. Forma una predicción comprobable antes de actuar
    Declara de antemano lo que esperas que pase, para que el resultado sea evidencia y no ruido.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  8. Estudia con honestidad la brecha entre predicción y resultado
    Compara lo que esperabas con lo que pasó, y resiste el impulso de explicar la brecha para eliminarla.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  9. Iterar — tratar las etapas como un ciclo, no una línea
    Vuelve a etapas anteriores cuando probar revele que enmarcaste el problema equivocado.
    Design Thinking, Paso a Paso
  10. Apunta a una mejora del uno por ciento
    Apunta a una ganancia diminuta y repetible en lugar de una reforma dramática.
    Kaizen: Cambio en Pasos Diminutos

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

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