Prácticas de coaching para modelo del iceberg en el pensamiento sistémico

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para modelo del iceberg en el pensamiento sistémico, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Revela y pon a prueba los modelos mentales que impulsan el comportamiento
    Haz explícitas las suposiciones detrás de las decisiones — a menudo son la causa estructural raíz.
    Pensamiento Sistémico
  2. Pensamiento Sistémico
    El pensamiento sistémico es el término de Peter Senge, de La quinta disciplina, para la práctica de ver las estructuras circulares e interrelacionadas que producen el comportamiento a través del tiempo, en lugar de reaccionar a eventos individuales. Su idea central es que la misma estructura de sistema produce de forma confiable el mismo patrón de comportamiento sin importar quién la opere — de modo que un cambio duradero requiere cambiar la estructura, no a las personas. El marco está bien establecido en la teoría de gestión y organizacional; los datos empíricos de resultados son en gran parte observacionales.
  3. Observa en tres niveles: evento, patrón y estructura
    Pregunta "¿qué patrón produjo este evento?" y luego "¿qué estructura está produciendo ese patrón?"
    Pensamiento Sistémico
  4. Reconoce los arquetipos de sistema: las tramas recurrentes
    Aprende el puñado de patrones estructurales comunes que producen los mismos comportamientos en entornos muy diferentes.
    Pensamiento Sistémico
  5. Distingue constantemente el mapa del territorio
    Un modelo es una simplificación — sabe con precisión dónde falla el tuyo.
    Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger
  6. Sostén varios mapas simultáneamente
    Para situaciones complejas, desarrolla dos o tres modelos en competencia y verifica cuál encaja mejor.
    El Mapa No Es el Territorio
  7. Reúne modelos deliberadamente de campos ajenos a tu especialidad
    Elige un modelo por trimestre de una disciplina en la que no trabajas y apréndelo lo suficientemente bien como para explicarlo.
    Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger
  8. Mantén un catálogo personal de modelos con ejemplos
    Mantén un inventario escrito de tus modelos, cada uno ilustrado con un ejemplo real de tu propia experiencia.
    Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger
  9. Sombrero azul: gestionar el propio proceso de pensamiento
    Dar un paso atrás del contenido para gestionar qué sombrero se necesita a continuación — el sombrero azul es el director del meta-pensamiento.
    Los Seis Sombreros para Pensar, Aplicados
  10. Pensamiento Sistémico para la Productividad Personal
    El marco de pensamiento sistémico de Donella Meadows — existencias, flujos, ciclos de retroalimentación, demoras y puntos de apalancamiento — se desarrolló para analizar sistemas adaptativos complejos, no el comportamiento personal. Pero su idea central se aplica directamente: la mayoría de los problemas de productividad son estructurales, no motivacionales. Cambiar el sistema que produce tu comportamiento es más confiable que aplicar fuerza de voluntad contra un sistema que sigue produciendo los mismos resultados.

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