Prácticas de coaching para pensamiento sistémico modelos mentales

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Prácticas que pueden ayudar

  1. Revela y pon a prueba los modelos mentales que impulsan el comportamiento
    Haz explícitas las suposiciones detrás de las decisiones — a menudo son la causa estructural raíz.
    Pensamiento Sistémico
  2. Pensamiento Sistémico
    El pensamiento sistémico es el término de Peter Senge, de La quinta disciplina, para la práctica de ver las estructuras circulares e interrelacionadas que producen el comportamiento a través del tiempo, en lugar de reaccionar a eventos individuales. Su idea central es que la misma estructura de sistema produce de forma confiable el mismo patrón de comportamiento sin importar quién la opere — de modo que un cambio duradero requiere cambiar la estructura, no a las personas. El marco está bien establecido en la teoría de gestión y organizacional; los datos empíricos de resultados son en gran parte observacionales.
  3. Distingue constantemente el mapa del territorio
    Un modelo es una simplificación — sabe con precisión dónde falla el tuyo.
    Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger
  4. Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger
    Charlie Munger sostenía que pensar con claridad exige una colección de modelos de múltiples disciplinas — una retícula — porque cualquier modelo mental por sí solo distorsiona la realidad al sobreestimar los fenómenos que mejor explica. El enfoque es filosofía de practicante más que un método probado empíricamente, pero está fundamentado en hallazgos reales sobre sesgos cognitivos, razonamiento analógico y pensamiento multicausal.
  5. Mantén un catálogo personal de modelos con ejemplos
    Mantén un inventario escrito de tus modelos, cada uno ilustrado con un ejemplo real de tu propia experiencia.
    Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger
  6. Pensamiento Sistémico para la Productividad Personal
    El marco de pensamiento sistémico de Donella Meadows — existencias, flujos, ciclos de retroalimentación, demoras y puntos de apalancamiento — se desarrolló para analizar sistemas adaptativos complejos, no el comportamiento personal. Pero su idea central se aplica directamente: la mayoría de los problemas de productividad son estructurales, no motivacionales. Cambiar el sistema que produce tu comportamiento es más confiable que aplicar fuerza de voluntad contra un sistema que sigue produciendo los mismos resultados.
  7. Reúne modelos deliberadamente de campos ajenos a tu especialidad
    Elige un modelo por trimestre de una disciplina en la que no trabajas y apréndelo lo suficientemente bien como para explicarlo.
    Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger
  8. Aplica varios modelos al mismo problema a la vez
    Cuando modelos de diferentes campos apuntan a la misma respuesta, la confianza aumenta; cuando entran en conflicto, aprendes algo importante.
    Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger
  9. Reconoce los arquetipos de sistema: las tramas recurrentes
    Aprende el puñado de patrones estructurales comunes que producen los mismos comportamientos en entornos muy diferentes.
    Pensamiento Sistémico
  10. Observa en tres niveles: evento, patrón y estructura
    Pregunta "¿qué patrón produjo este evento?" y luego "¿qué estructura está produciendo ese patrón?"
    Pensamiento Sistémico

Preocupaciones relacionadas

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