Prácticas de coaching para pensamiento sistémico trabajo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para pensamiento sistémico trabajo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Pensamiento Sistémico
El pensamiento sistémico es el término de Peter Senge, de La quinta disciplina, para la práctica de ver las estructuras circulares e interrelacionadas que producen el comportamiento a través del tiempo, en lugar de reaccionar a eventos individuales. Su idea central es que la misma estructura de sistema produce de forma confiable el mismo patrón de comportamiento sin importar quién la opere — de modo que un cambio duradero requiere cambiar la estructura, no a las personas. El marco está bien establecido en la teoría de gestión y organizacional; los datos empíricos de resultados son en gran parte observacionales. - Pensamiento Sistémico para la Productividad Personal
El marco de pensamiento sistémico de Donella Meadows — existencias, flujos, ciclos de retroalimentación, demoras y puntos de apalancamiento — se desarrolló para analizar sistemas adaptativos complejos, no el comportamiento personal. Pero su idea central se aplica directamente: la mayoría de los problemas de productividad son estructurales, no motivacionales. Cambiar el sistema que produce tu comportamiento es más confiable que aplicar fuerza de voluntad contra un sistema que sigue produciendo los mismos resultados. - Revela y pon a prueba los modelos mentales que impulsan el comportamiento
Haz explícitas las suposiciones detrás de las decisiones — a menudo son la causa estructural raíz.
Pensamiento Sistémico - Reconoce los arquetipos de sistema: las tramas recurrentes
Aprende el puñado de patrones estructurales comunes que producen los mismos comportamientos en entornos muy diferentes.
Pensamiento Sistémico - Observa en tres niveles: evento, patrón y estructura
Pregunta "¿qué patrón produjo este evento?" y luego "¿qué estructura está produciendo ese patrón?"
Pensamiento Sistémico - Desarrolla el pensamiento de segundo nivel, sistémico
Practica sostener múltiples sistemas de valores como simultáneamente válidos en lugar de competir por dominancia.
Spiral Dynamics, Aplicado en la Práctica - Mapear tus existencias y flujos clave
Identifica qué se acumula en tu trabajo (existencias) y qué lo alimenta o lo drena (flujos) — esto revela el verdadero cuello de botella.
Pensamiento Sistémico para la Productividad Personal - Encuentra el punto de intervención de alto apalancamiento
Busca el cambio estructural que produce grandes efectos con poco esfuerzo.
Pensamiento Sistémico - Recorta componentes para encontrar qué puedes eliminar
Pregunta sistemáticamente qué componentes en tu solución actual podrían eliminarse si otro componente asumiera su función.
TRIZ: la invención sistemática y la lógica de las contradicciones - Sombrero azul: gestionar el propio proceso de pensamiento
Dar un paso atrás del contenido para gestionar qué sombrero se necesita a continuación — el sombrero azul es el director del meta-pensamiento.
Los Seis Sombreros para Pensar, Aplicados
Preocupaciones relacionadas
- pensar en sistemas
El pensamiento sistémico es el término de Peter Senge, de La quinta disciplina, para la práctica de ver las estructuras circulares e interrelacionadas que producen el comportamiento a través del tiempo, en lugar de reaccionar a eventos individuales. Su idea central es que la misma estructura de sistema produce de forma confiable el mismo patrón de comportamiento sin importar quién la opere — de modo que un cambio duradero requiere cambiar la estructura, no a las personas. El marco está bien establecido en la teoría de gestión y organizacional; los datos empíricos de resultados son en gran parte observacionales.
Pensamiento Sistémico
- modelo del iceberg en el pensamiento sistémico
Haz explícitas las suposiciones detrás de las decisiones — a menudo son la causa estructural raíz.
Revela y pon a prueba los modelos mentales que impulsan el comportamiento
- cambio de paradigma en los sistemas
Localiza la creencia compartida sobre cómo funcionan las cosas que hace que el sistema actual parezca natural — y cuestiónala.
Identifica y cuestiona el paradigma en el que descansa el sistema
- pensamiento sistémico en un nuevo job
El marco de pensamiento sistémico de Donella Meadows — existencias, flujos, ciclos de retroalimentación, demoras y puntos de apalancamiento — se desarrolló para analizar sistemas adaptativos complejos, no el comportamiento personal. Pero su idea central se aplica directamente: la mayoría de los problemas de productividad son estructurales, no motivacionales. Cambiar el sistema que produce tu comportamiento es más confiable que aplicar fuerza de voluntad contra un sistema que sigue produciendo los mismos resultados.
Pensamiento Sistémico para la Productividad Personal
- pensamiento sistémico patrones
Aprende el puñado de patrones estructurales comunes que producen los mismos comportamientos en entornos muy diferentes.
Reconoce los arquetipos de sistema: las tramas recurrentes
- pensamiento sistémico al comenzar
El pensamiento sistémico es el término de Peter Senge, de La quinta disciplina, para la práctica de ver las estructuras circulares e interrelacionadas que producen el comportamiento a través del tiempo, en lugar de reaccionar a eventos individuales. Su idea central es que la misma estructura de sistema produce de forma confiable el mismo patrón de comportamiento sin importar quién la opere — de modo que un cambio duradero requiere cambiar la estructura, no a las personas. El marco está bien establecido en la teoría de gestión y organizacional; los datos empíricos de resultados son en gran parte observacionales.
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