Prácticas de coaching para contestar el teléfono no es parte de mis responsabilidades

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para contestar el teléfono no es parte de mis responsabilidades, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Decir que no en referencia a tus prioridades, no a tu horario
    Declina solicitudes no esenciales citando qué importa más, no alegando que te falta tiempo.
    Las Piedras Grandes Primero
  2. Reemplaza la revisión con una ventana de recogida programada
    En lugar de recoger el teléfono cada vez que surge el impulso, designa dos ventanas de recogida por noche.
    El Método del Vestíbulo del Teléfono
  3. Protege las conversaciones de la intrusión del teléfono
    Guarda el teléfono — no boca abajo, completamente guardado — durante las conversaciones en persona.
    Reclamar la Atención: el Minimalismo Digital en la Práctica
  4. Manejar interrupciones externas
    Usa el protocolo informar-negociar-programar-devolver la llamada para proteger el sprint.
    La técnica Pomodoro, hecha práctica
  5. Separa físicamente tu teléfono durante el trabajo profundo
    Mueve tu teléfono a otra habitación —no a otro bolsillo— durante las sesiones de enfoque.
    Agrupar Notificaciones: Recuperar el Control de tu Atención
  6. Crear un protocolo de agrupación de comunicación para tu equipo
    Acuerda con tus colaboradores ventanas de respuesta esperadas para que la agrupación no cree una percepción de indisponibilidad.
    Agrupación de Tareas: Agrupar Trabajo Similar para Reducir los Costos de Cambio
  7. Configura tu teléfono en modo solo alarma después de las 21:00
    Después de las 21:00, tu teléfono debería poder recibir solo llamadas: todo lo demás silenciado.
    El dormitorio sin teléfono
  8. Realiza una auditoría de dispositivos: un uso, un dispositivo
    Mapea cada uso que le das actualmente a tu teléfono y pregunta: ¿podría un dispositivo de propósito único hacer esto mejor?
    Dispositivos de propósito único
  9. Elimina o delega las actividades del Cuadrante 3
    La mayoría de la "urgencia" son las prioridades de otras personas disfrazadas — audítalas y despréndete de ellas.
    La Auditoría de Vida de Eisenhower
  10. Cuadrante 3: delégalo
    Las tareas urgentes pero no importantes — interrupciones y prioridades de otros — se entregan.
    La Matriz de Eisenhower, de Forma Práctica

Preocupaciones relacionadas

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