Prácticas de coaching para satisfacer tus propias necesidades
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para satisfacer tus propias necesidades, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Provisión feroz: identifica y satisface tus propias necesidades
Pregúntate qué necesitas en este momento y toma acción para proveerlo — sin esperar a que te lo pidan.
Autocompasión Feroz, Explicada de Forma Práctica - Practica la riqueza de querer poco (autarkeia)
Haz inventario regular de lo que ya tienes y pregunta si es realmente suficiente.
La Disciplina Estoica del Deseo - La práctica de la autoafirmación
Honra tus deseos, necesidades y valores expresándolos en el mundo, de forma apropiada y abierta.
Los Seis Pilares de la Autoestima, Aplicados en la Práctica - Protege tu sentido de autonomía mientras persigues la meta
Mantén la meta como tuya incluso cuando un coach, un jefe o una pareja estén involucrados en ella.
Metas Autoconcordantes, en la Práctica - Excava tus valores centrales antes de escribir metas
Identifica lo que más fundamentalmente te importa antes de decidir qué quieres —o las metas serán de otras personas.
La Intervención de Life Crafting: Escribiendo el Guion de tu Yo Futuro - Comparte lo que necesitarás de tu pareja en la semana venidera
Previene necesidades no satisfechas haciéndolas visibles antes de que se conviertan en una queja.
El Check-In de Relación: Una Práctica Estructurada Para Mantenerse Conectados - Sé Justo: inclúyete en la justicia que extiendes a otros
Aplica a ti mismo los mismos estándares de justicia que aplicarías a alguien que respetas.
FAST: La Habilidad de DBT para Mantener el Autorrespeto en las Relaciones - Celebra el crecimiento, no solo el logro de la meta
Reconoce el progreso en quién te estás convirtiendo, no solo si alcanzaste el número.
Metas Autoconcordantes, en la Práctica - Metas Autoconcordantes, en la Práctica
Las metas autoconcordantes — un término de la investigación de Kennon Sheldon dentro de la teoría de la autodeterminación — son metas que persigues porque expresan quién genuinamente eres o lo que verdaderamente te interesa, y no por culpa, presión social o recompensa externa. Sheldon ubica los motivos en un espectro: el externo (por una recompensa o para evitar un castigo) y el introyectado (para evitar culpa o vergüenza) NO son autoconcordantes, mientras que el identificado (te importa genuinamente) y el intrínseco (la actividad misma te interesa) sí lo son. La consecuencia práctica es que dos personas pueden perseguir la misma meta idéntica y obtener resultados distintos: Sheldon y Houser-Marko encontraron que la búsqueda autoconcordante predijo esfuerzo sostenido, logro y bienestar a lo largo de un semestre, incluso después de controlar cuánto esfuerzo la gente pretendía invertir inicialmente. La evidencia es en gran parte autorreportada y los tamaños del efecto son modestos, pero la dirección es consistente — y significa que la pregunta útil ante una meta estancada no es "cómo empujo más fuerte" sino "¿de quién es realmente esta meta?" - Pon el crecimiento de otros primero
Comienza desde "¿cómo ayudo a esta persona a tener éxito?" en vez de "¿cómo me ayudan a mí a tener éxito?"
Liderazgo de Servicio, En la Práctica
Preocupaciones relacionadas
- establecimiento de metas y satisfacción
Persigue metas sin hacer que tu contentamiento dependa de alcanzarlas.
Sostener el contentamiento y la ambición simultáneamente
- las metas según Kennon Sheldon
Las metas autoconcordantes — un término de la investigación de Kennon Sheldon dentro de la teoría de la autodeterminación — son metas que persigues porque expresan quién genuinamente eres o lo que verdaderamente te interesa, y no por culpa, presión social o recompensa externa. Sheldon ubica los motivos en un espectro: el externo (por una recompensa o para evitar un castigo) y el introyectado (para evitar culpa o vergüenza) NO son autoconcordantes, mientras que el identificado (te importa genuinamente) y el intrínseco (la actividad misma te interesa) sí lo son. La consecuencia práctica es que dos personas pueden perseguir la misma meta idéntica y obtener resultados distintos: Sheldon y Houser-Marko encontraron que la búsqueda autoconcordante predijo esfuerzo sostenido, logro y bienestar a lo largo de un semestre, incluso después de controlar cuánto esfuerzo la gente pretendía invertir inicialmente. La evidencia es en gran parte autorreportada y los tamaños del efecto son modestos, pero la dirección es consistente — y significa que la pregunta útil ante una meta estancada no es "cómo empujo más fuerte" sino "¿de quién es realmente esta meta?"
Metas Autoconcordantes, en la Práctica
- autoconcordancia y felicidad
Las metas autoconcordantes — un término de la investigación de Kennon Sheldon dentro de la teoría de la autodeterminación — son metas que persigues porque expresan quién genuinamente eres o lo que verdaderamente te interesa, y no por culpa, presión social o recompensa externa. Sheldon ubica los motivos en un espectro: el externo (por una recompensa o para evitar un castigo) y el introyectado (para evitar culpa o vergüenza) NO son autoconcordantes, mientras que el identificado (te importa genuinamente) y el intrínseco (la actividad misma te interesa) sí lo son. La consecuencia práctica es que dos personas pueden perseguir la misma meta idéntica y obtener resultados distintos: Sheldon y Houser-Marko encontraron que la búsqueda autoconcordante predijo esfuerzo sostenido, logro y bienestar a lo largo de un semestre, incluso después de controlar cuánto esfuerzo la gente pretendía invertir inicialmente. La evidencia es en gran parte autorreportada y los tamaños del efecto son modestos, pero la dirección es consistente — y significa que la pregunta útil ante una meta estancada no es "cómo empujo más fuerte" sino "¿de quién es realmente esta meta?"
- motivación autoconcordante
Las metas autoconcordantes — un término de la investigación de Kennon Sheldon dentro de la teoría de la autodeterminación — son metas que persigues porque expresan quién genuinamente eres o lo que verdaderamente te interesa, y no por culpa, presión social o recompensa externa. Sheldon ubica los motivos en un espectro: el externo (por una recompensa o para evitar un castigo) y el introyectado (para evitar culpa o vergüenza) NO son autoconcordantes, mientras que el identificado (te importa genuinamente) y el intrínseco (la actividad misma te interesa) sí lo son. La consecuencia práctica es que dos personas pueden perseguir la misma meta idéntica y obtener resultados distintos: Sheldon y Houser-Marko encontraron que la búsqueda autoconcordante predijo esfuerzo sostenido, logro y bienestar a lo largo de un semestre, incluso después de controlar cuánto esfuerzo la gente pretendía invertir inicialmente. La evidencia es en gran parte autorreportada y los tamaños del efecto son modestos, pero la dirección es consistente — y significa que la pregunta útil ante una meta estancada no es "cómo empujo más fuerte" sino "¿de quién es realmente esta meta?"
- objetivos autoconcordantes como padre o madre
Las metas autoconcordantes — un término de la investigación de Kennon Sheldon dentro de la teoría de la autodeterminación — son metas que persigues porque expresan quién genuinamente eres o lo que verdaderamente te interesa, y no por culpa, presión social o recompensa externa. Sheldon ubica los motivos en un espectro: el externo (por una recompensa o para evitar un castigo) y el introyectado (para evitar culpa o vergüenza) NO son autoconcordantes, mientras que el identificado (te importa genuinamente) y el intrínseco (la actividad misma te interesa) sí lo son. La consecuencia práctica es que dos personas pueden perseguir la misma meta idéntica y obtener resultados distintos: Sheldon y Houser-Marko encontraron que la búsqueda autoconcordante predijo esfuerzo sostenido, logro y bienestar a lo largo de un semestre, incluso después de controlar cuánto esfuerzo la gente pretendía invertir inicialmente. La evidencia es en gran parte autorreportada y los tamaños del efecto son modestos, pero la dirección es consistente — y significa que la pregunta útil ante una meta estancada no es "cómo empujo más fuerte" sino "¿de quién es realmente esta meta?"
- objetivos autoconcordantes en el trabajo
Las metas autoconcordantes — un término de la investigación de Kennon Sheldon dentro de la teoría de la autodeterminación — son metas que persigues porque expresan quién genuinamente eres o lo que verdaderamente te interesa, y no por culpa, presión social o recompensa externa. Sheldon ubica los motivos en un espectro: el externo (por una recompensa o para evitar un castigo) y el introyectado (para evitar culpa o vergüenza) NO son autoconcordantes, mientras que el identificado (te importa genuinamente) y el intrínseco (la actividad misma te interesa) sí lo son. La consecuencia práctica es que dos personas pueden perseguir la misma meta idéntica y obtener resultados distintos: Sheldon y Houser-Marko encontraron que la búsqueda autoconcordante predijo esfuerzo sostenido, logro y bienestar a lo largo de un semestre, incluso después de controlar cuánto esfuerzo la gente pretendía invertir inicialmente. La evidencia es en gran parte autorreportada y los tamaños del efecto son modestos, pero la dirección es consistente — y significa que la pregunta útil ante una meta estancada no es "cómo empujo más fuerte" sino "¿de quién es realmente esta meta?"
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