Prácticas de coaching para motivación autoconcordante

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para motivación autoconcordante, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Metas Autoconcordantes, en la Práctica
    Las metas autoconcordantes — un término de la investigación de Kennon Sheldon dentro de la teoría de la autodeterminación — son metas que persigues porque expresan quién genuinamente eres o lo que verdaderamente te interesa, y no por culpa, presión social o recompensa externa. Sheldon ubica los motivos en un espectro: el externo (por una recompensa o para evitar un castigo) y el introyectado (para evitar culpa o vergüenza) NO son autoconcordantes, mientras que el identificado (te importa genuinamente) y el intrínseco (la actividad misma te interesa) sí lo son. La consecuencia práctica es que dos personas pueden perseguir la misma meta idéntica y obtener resultados distintos: Sheldon y Houser-Marko encontraron que la búsqueda autoconcordante predijo esfuerzo sostenido, logro y bienestar a lo largo de un semestre, incluso después de controlar cuánto esfuerzo la gente pretendía invertir inicialmente. La evidencia es en gran parte autorreportada y los tamaños del efecto son modestos, pero la dirección es consistente — y significa que la pregunta útil ante una meta estancada no es "cómo empujo más fuerte" sino "¿de quién es realmente esta meta?"
  2. Protege tu sentido de autonomía mientras persigues la meta
    Mantén la meta como tuya incluso cuando un coach, un jefe o una pareja estén involucrados en ella.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica
  3. Distingue el interés genuino del interés representado
    Separa las metas por las que sientes curiosidad genuina de aquellas por las que crees que deberías sentir curiosidad.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica
  4. Audita por qué persigues cada meta
    Verifica si cada meta está impulsada por interés y valores o por culpa y presión externa.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica
  5. Ancla cada meta a un valor personal nombrado
    Convierte la meta en una expresión de un valor específico para que siga motivando cuando la dificultad alcance su punto máximo.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica
  6. Excava tus valores centrales antes de escribir metas
    Identifica lo que más fundamentalmente te importa antes de decidir qué quieres —o las metas serán de otras personas.
    La Intervención de Life Crafting: Escribiendo el Guion de tu Yo Futuro
  7. Celebra el crecimiento, no solo el logro de la meta
    Reconoce el progreso en quién te estás convirtiendo, no solo si alcanzaste el número.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica
  8. Conecta la tarea con tu identidad para activar el valor de logro
    Las tareas relevantes para quién eres, no solo para lo que quieres, tienen una fuente motivacional distinta que es más difícil de agotar.
    Teoría de Expectativa-Valor: Por Qué lo Intentas (o No)
  9. Satisface la necesidad de relación
    Conecta el trabajo con las personas: apoyo, propósito compartido o sentirte visto.
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  10. Usa metas de autorregulación y seguimiento del progreso
    Fija metas específicas, monitorea tu progreso hacia ellas y ajusta según la brecha.
    Teoría Cognitiva Social

Preocupaciones relacionadas

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