Prácticas de coaching para no hay ideas malas

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para no hay ideas malas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Genera deliberadamente malas ideas primero
    Comienza con las peores ideas que se te ocurran —las malas ideas son más rápidas de generar y revelan supuestos ocultos.
    Cantidad Sobre Calidad: Cómo Más Borradores Producen Mejor Trabajo
  2. Ir por cantidad sobre calidad
    Fija un objetivo bruto de conteo: la meta es muchas ideas, no ideas buenas.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  3. Aplaza el juicio durante la generación
    Genera ideas sin ninguna crítica, luego evalúa en una pasada separada.
    Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
  4. Ve por cantidad primero
    Apunta a un número alto de ideas; las mejores tienden a llegar más tarde en la lista.
    Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
  5. El veto de lo obvio: rechaza las primeras tres ideas antes de quedarte con alguna
    Fuérzate a generar más vetando las primeras ideas plausibles — casi siempre son las más obvias.
    Restricciones Deliberadas, Hechas Prácticas
  6. Recolecta todo lo que resuena, sin editar
    Construye una práctica de reunir ideas, imágenes, sonidos y fragmentos sin evaluar si son 'lo suficientemente buenos'.
    El Acto Creativo: El Enfoque de Rick Rubin sobre el Hacer
  7. Dar la bienvenida a las ideas descabelladas y extravagantes
    Invita explícitamente a lo absurdo: es más fácil domar una idea salvaje que animar una aburrida.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  8. Cosechar y agrupar ideas después de la sesión
    La fase de generación no vale nada sin una cosecha sistemática: ordena, nombra y prioriza la producción.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  9. Posponer el juicio durante la generación de ideas
    Separa generar ideas de evaluarlas: la crítica viene después, nunca durante.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  10. Establece una cuota de volumen antes de juzgar
    Comprométete a un número mínimo de borradores o ideas antes de permitirte evaluar alguna.
    Cantidad Sobre Calidad: Cómo Más Borradores Producen Mejor Trabajo

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