Prácticas de coaching para estrategias oblicuas tras una pérdida

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para estrategias oblicuas tras una pérdida, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Aléjate de la pérdida individual hacia el conjunto
   Una pérdida se ve catastrófica en aislamiento y trivial a lo largo de todo el portafolio de tu vida.
   Aversión a la Pérdida, en la Práctica
2. Argumentar a favor de la estrategia opuesta a la exitosa
   Antes de adoptar una lección de una historia de éxito, construye el mejor caso posible para el enfoque opuesto.
   Sesgo de Supervivencia: Aprender de lo que No Puedes Ver
3. Estrategias Oblicuas, Explicadas de Forma Práctica
   Estrategias Oblicuas es un mazo de indicaciones basadas en restricciones creado por Brian Eno y Peter Schmidt para interrumpir el pensamiento habitual durante los bloqueos creativos. Las indicaciones funcionan forzando un enfoque indirecto e inesperado al problema en lugar de atacarlo de frente. La evidencia de la creatividad basada en restricciones es sólida en la investigación cognitiva; el mazo específico se usa ampliamente en música, diseño y escritura con fuerte respaldo anecdótico.
4. Replantea la decisión alrededor del mismo punto de referencia
   Las decisiones cambian según si una opción se plantea como pérdida o como ganancia — así que neutraliza el encuadre.
   Aversión a la Pérdida, en la Práctica
5. Comprométete de antemano a una regla antes de que la pérdida sea real
   Decide tu acción en un momento tranquilo para que el momento acalorado y averso a la pérdida no pueda secuestrarla.
   Aversión a la Pérdida, en la Práctica
6. Mantén el enmarcado de acercamiento después de un revés
   Cuando falles, pregunta "¿cómo se ve el éxito desde aquí?" en vez de "¿qué tan malo fue el fracaso?"
   Metas de Acercamiento vs. Evitación
7. Acepta decisiones de valor esperado positivo aunque se sientan incómodas
   Si el valor esperado es claramente positivo, toma la decisión — incluso si la mayoría de los resultados individuales son pérdidas.
   Pensamiento de Valor Esperado: Decidir Bajo Incertidumbre
8. Establece el punto de referencia antes de introducir la pérdida
   La pérdida siempre se mide desde un punto de referencia —quien establece ese punto controla el encuadre.
   El Encuadre de Pérdida: Cómo el Encuadre Moldea las Decisiones
9. Cambia el énfasis de la meta bajo adversidad
   Cuando una meta de resultado se vuelve inalcanzable a mitad de la competencia, cambia el enfoque explícitamente hacia las metas de proceso.
   Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento
10. Haz un análisis posterior a la negociación para aprender qué valor quedó sobre la mesa
    Después de cerrar, compara prioridades con el otro lado para ver los intercambios que ambos pasaron por alto.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.