Prácticas de coaching para el coste de oportunidad de la mediocridad

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para el coste de oportunidad de la mediocridad, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Considera el costo de una asignación mediocre frente a una excelente
    Pregunta no solo "¿vale la pena esto?" sino "¿es este el mejor uso de este recurso en este momento?"
    Pensamiento del Costo de Oportunidad: Qué Renuncias al Elegir
  2. Pensamiento del Costo de Oportunidad: Qué Renuncias al Elegir
    El costo de oportunidad es el valor de la mejor alternativa que renuncias al hacer una elección: el precio oculto de cada decisión. La economía lo trata como un concepto fundamental; la investigación conductual confirma que las personas rutinariamente lo ignoran, lo que lleva a patrones predecibles de recursos desperdiciados. Hacer explícito el costo de oportunidad es uno de los hábitos de pensamiento de mayor apalancamiento que puedes desarrollar.
  3. Distingue los costos hundidos de los costos de oportunidad futuros
    Lo que ya gastaste es irrelevante; lo que renunciarás en adelante es el único costo que importa.
    Pensamiento del Costo de Oportunidad: Qué Renuncias al Elegir
  4. Pon precio al costo de mantener las opciones abiertas
    Mantener opcionalidad no es gratis: cuesta el valor que podrías haber capturado al comprometerte.
    Pensamiento del Costo de Oportunidad: Qué Renuncias al Elegir
  5. Nombra siempre lo específico que estás renunciando
    Cuando le dices sí a algo, di explícitamente a qué le estás diciendo no.
    Pensamiento del Costo de Oportunidad: Qué Renuncias al Elegir
  6. Reduce el pensamiento de costo de oportunidad
    Deja de calcular lo que cada opción rechazada te "cuesta" — amplifica el arrepentimiento sin ninguna ganancia.
    Sobrecarga de Opciones, en la Práctica
  7. Aplica el filtro de criterio extremo («Si no es un sí rotundo, es un no»)
    Eleva tu umbral de aceptación tan alto que solo pasen oportunidades claramente excelentes.
    Esencialismo: El Arte de Eliminar lo No Esencial
  8. Practica gratitud por lo que elegiste
    Contrarresta el arrepentimiento de quien maximiza apreciando activamente la opción que tomaste.
    Satisfacer vs. maximizar: cuándo gana lo "suficientemente bueno"
  9. Satisfice: establece un umbral suficientemente bueno y deja de buscar al alcanzarlo
    Optimiza para "suficientemente bueno" en vez de "lo mejor posible": el costo de búsqueda a menudo supera la ganancia.
    Heurísticas simples: el argumento de Gerd Gigerenzer a favor del pensamiento rápido y frugal
  10. Calcular el costo continuo de la demora
    Cada día que continúas un mal camino es un día en que podrías haber empezado uno mejor.
    La Falacia del Costo Hundido: Escapar de las Malas Inversiones

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