Prácticas de coaching para toma de decisiones desde la perspectiva del otro

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para toma de decisiones desde la perspectiva del otro, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Toma su perspectiva con precisión
   Construye un modelo preciso de cómo se ve la situación desde su lado, no una caricatura.
   Empatía Táctica
2. Pregunta qué haría una persona específica
   Ponte en la perspectiva de otra persona nombrada para acceder a enfoques que no generarías siendo tú mismo.
   Estrategias Oblicuas, Explicadas de Forma Práctica
3. La prueba de la séptima generación para las decisiones
   Antes de una elección importante, pregunta cómo afectará a las personas siete generaciones a partir de ahora.
   El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido
4. Aplica los tres horizontes explícitamente
   Antes de decidir, escribe una oración respondiendo cada uno: 10 minutos, 10 meses, 10 años.
   La Regla del 10-10-10
5. Usa la visión de 10 años para verificar la alineación de valores
   Pregunta: ¿es la versión a 10 años de esta elección consistente con lo que realmente me importa?
   La Regla del 10-10-10
6. Observar desde múltiples ángulos antes de sacar conclusiones
   Adopta deliberadamente diferentes perspectivas sobre la experiencia antes de decidir qué significa.
   Reflexión Estructurada: El Ciclo de Aprendizaje de Kolb en la Práctica
7. Verifica la visión externa antes de confiar en la visión interna
   Pregunta cómo han resultado situaciones similares antes de confiar en tu historia sobre esta situación específica.
   Pensar en Apuestas
8. Terapia de Perspectiva Temporal
   Pasado-negativo y pasado-positivo son las dos formas opuestas en que el Inventario de Perspectiva Temporal de Philip Zimbardo mide cómo te relacionas con tu propia historia: pasado-negativo significa detenerte en el arrepentimiento, el dolor y lo que salió mal, mientras que pasado-positivo significa una visión cálida y nostálgica de tu historia de la que extraes fuerza. Son dos de las cinco perspectivas temporales totales que definió Zimbardo — las otras tres son presente-hedonista, presente-fatalista y orientada al futuro. Las personas se inclinan sistemáticamente hacia una orientación, y ese sesgo predice resultados de salud, financieros y de relación. La meta es una "perspectiva temporal equilibrada" que se apoye con flexibilidad en todas ellas. La investigación psicométrica detrás de la estructura de cinco factores es sólida; la evidencia directa de ensayos clínicos para la terapia de perspectiva temporal como intervención es más limitada.
9. Filtra las decisiones a través de "¿por qué me lo agradecería mi yo futuro?"
   Antes de decisiones significativas, pregunta si tu yo futuro estará agradecido o resentido.
   Continuidad con el Yo Futuro, en la Práctica
10. Entrena la percepción situacional
    Antes de decidir, dedica sesenta segundos a nombrar qué tipo de situación es esta en realidad.
    Phronesis: la Sabiduría Práctica de Aristóteles

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.