Prácticas de coaching para liderazgo que pone a los demás primero

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para liderazgo que pone a los demás primero, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Escucha profundamente antes de responder
    El líder-servidor de Greenleaf es "un oyente primero" — la comprensión precede a la dirección.
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica
  2. Liderar desde atrás — la postura del líder servidor
    Influye en los demás más a través del ejemplo, la escucha y la moderación que a través de la afirmación y el mandato.
    El Tao Te Ching, Hecho Práctico
  3. Distribuye el liderazgo en vez de centralizarlo
    Desarrolla la capacidad de liderazgo en todo el equipo, no solo en el líder designado.
    Liderazgo transformacional, de forma práctica
  4. Practica la previsión y la administración
    Sostén los recursos y el futuro del equipo en fideicomiso — decide para el largo juego, no solo este trimestre.
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica
  5. Canaliza la ambición hacia la institución, no hacia ti mismo
    Preocúpate más por el éxito de la organización que por tu legado personal.
    Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes
  6. Lidera desde el dominio de construcción de relaciones: mantén al equipo unido
    Las personas fuertes en construcción de relaciones son el pegamento que mantiene la cohesión del equipo bajo presión.
    Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
  7. Pon el crecimiento de otros primero
    Comienza desde "¿cómo ayudo a esta persona a tener éxito?" en vez de "¿cómo me ayudan a mí a tener éxito?"
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica
  8. Mira por la ventana para el crédito, en el espejo para la culpa
    Cuando las cosas van bien, da crédito a otros; cuando van mal, mírate primero a ti mismo.
    Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes
  9. Influye a través de la persuasión, no del poder posicional
    Construye consenso y convence en vez de comandar — la autoridad es el último recurso, no el primero.
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica
  10. Expande deliberadamente tu círculo interno
    Mueve a los miembros del equipo de LMX bajo a LMX alto mediante inversión relacional intencional.
    Intercambio Líder-Miembro (LMX), Explicado en la Práctica

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