Prácticas de coaching para negociación salarial con la técnica del portazo en la cara

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para negociación salarial con la técnica del portazo en la cara, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Usa la estructura de la puerta en la cara en negociaciones de salario y precio
   En la negociación salarial, abrir alto es en parte un movimiento de puerta en la cara — tu petición real cae frente a un ancla alta.
   La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica
2. La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica
   La técnica de la puerta en la cara funciona haciendo primero una petición grande y con probabilidad de ser rechazada, luego cediendo a una más pequeña. El paso hacia abajo se siente como una concesión, activando la obligación recíproca; la petición más pequeña también se beneficia del contraste perceptual — parece más razonable frente al ancla grande. Cialdini et al. (1975) documentaron esto en un experimento bien replicado. Los metaanálisis encuentran efectos moderados, más fuertes cuando las peticiones están relacionadas y vienen de la misma persona.
3. Haz la primera oferta (cuando estés informado)
   Cuando conozcas el rango de valor real, ancla primero: el número inicial arrastra el trato hacia él.
   El Sesgo de Anclaje en la Negociación y el Juicio
4. Usa concesiones recíprocas en la negociación
   Haz una petición grande primero; cede hacia tu petición real: la concesión se siente como un regalo.
   La Regla de la Reciprocidad, Aplicada en la Práctica
5. Abre con una petición grande pero plausible
   La petición inicial debe ser lo bastante grande para probablemente ser rechazada pero no tan extrema que parezca absurda.
   La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica
6. Mantén a la misma persona haciendo ambas peticiones
   El efecto de puerta en la cara es sustancialmente más débil cuando una persona distinta hace la segunda petición.
   La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica
7. Usa números precisos y no redondos en las ofertas finales
   Un número específico y no redondo señala cálculo e investigación, no una posición arbitraria.
   El Método Ackerman, en la Práctica
8. Evaluar las ofertas por su contenido, no por el momento en que llegaron
   Una buena oferta que llega tarde en una negociación sigue siendo una buena oferta — no la descuentes por costo hundido.
   El Flinch y la Devaluación Reactiva, Aplicados
9. Haz un análisis posterior a la negociación para aprender qué valor quedó sobre la mesa
   Después de cerrar, compara prioridades con el otro lado para ver los intercambios que ambos pasaron por alto.
   Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
10. Acompaña tu oferta final con una pequeña concesión no monetaria
    Añadir un elemento no monetario de bajo costo a tu oferta final señala un límite genuino mientras le da a la contraparte una victoria.
    El Método Ackerman, en la Práctica

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