Prácticas de coaching para decir lo que realmente se piensa
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para decir lo que realmente se piensa, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Declara (STATE) tu camino
Comparte tu punto de vista con honestidad pero de una forma que mantenga abierta a la otra persona: primero los hechos, luego la historia, con tentativa.
Conversaciones Cruciales, Hechas Prácticas - Cuida personalmente
Muestra que te importa la persona, no solo su producción.
Sinceridad Radical, de Forma Práctica - Discrepa con tu jefe de forma constructiva
Expresa tu desacuerdo con claridad, da tu razonamiento, y luego comprométete con la decisión — sin sacrificar ni la honestidad ni la lealtad.
Manejar Hacia Arriba: Habilidades Prácticas para Trabajar con tu Jefe - Desafía directamente
Di lo difícil con claridad, pronto y en la cara de la persona.
Sinceridad Radical, de Forma Práctica - Practica la comunicación congruente
Di lo que sientes, sobre lo que observas, mientras cuidas tanto de ti mismo como de la otra persona.
El Modelo Satir - Adapta cómo entregas retroalimentación al estilo de la persona
Entrega la misma retroalimentación honesta en la forma en que la otra persona realmente puede escucharla.
La Regla de Platino - Afirma tu petición o negativa de forma directa y específica
Pide exactamente lo que quieres o di que no, sin rodeos, insinuaciones ni enterrar la petición.
DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia - Di verdades difíciles desde la fuerza, no desde la sumisión
Di lo difícil — la retroalimentación, el desacuerdo, el "esto está mal" — desde un lugar arraigado y cariñoso.
Autocompasión Feroz, Explicada de Forma Práctica - La práctica de la autoafirmación
Honra tus deseos, necesidades y valores expresándolos en el mundo, de forma apropiada y abierta.
Los Seis Pilares de la Autoestima, Aplicados en la Práctica - Corrige el apaciguar sacando a la superficie tu posición real
Cuando has aceptado algo para evitar el conflicto, vuelve atrás y nombra lo que realmente piensas.
El Modelo Satir
Preocupaciones relacionadas
- expresar lo que quieres
Pide exactamente lo que quieres o di que no, sin rodeos, insinuaciones ni enterrar la petición.
Afirma tu petición o negativa de forma directa y específica
- cómo ser más honesto al comunicarte
Haz solo compromisos y afirmaciones en los que realmente crees — y retracta los que no.
Construye sinceridad diciendo solo lo que quieres decir
- comunicación amable y directa
Di lo difícil con claridad, pronto y en la cara de la persona.
Desafía directamente
- lenguaje para la franqueza
Muestra que te importa la persona, no solo su producción.
Cuida personalmente
- di lo que quieres decir
Pide exactamente lo que quieres o di que no, sin rodeos, insinuaciones ni enterrar la petición.
- Speaking difícil truths
Comparte tu punto de vista con honestidad pero de una forma que mantenga abierta a la otra persona: primero los hechos, luego la historia, con tentativa.
Declara (STATE) tu camino
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.