Prácticas de coaching para evitación, rendición y sobrecompensación en los esquemas
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para evitación, rendición y sobrecompensación en los esquemas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Identificar y desafiar los modos de afrontamiento disfuncionales
Detecta cuándo estás en modo de rendición, evitación o sobrecompensación, y la necesidad del esquema debajo de él.
Terapia de Esquemas: Sanando Creencias Mal Adaptativas Tempranas - Nombra el miedo que impulsa una meta de evitación
Saca a la luz el escenario específico de fracaso contra el que se prepara una meta de evitación.
Metas de Acercamiento vs. Evitación - Acomoda las relaciones — pero no a costa de intereses importantes
Acomodar es apropiado cuando te equivocaste, el tema es trivial o preservar la relación pesa más que tu interés en el resultado.
El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI) - Acomodar (cooperativo, no asertivo)
Cede ante las necesidades del otro cuando el asunto le importa mucho más a ellos que a ti.
Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos - Usa la orientación de evitación como señal diagnóstica
Cuando notes que domina el enmarcado de evitación, trátalo como información sobre una necesidad no satisfecha o una amenaza real — no como un defecto de carácter.
Metas de Acercamiento vs. Evitación - Sustituir
Pregunta: ¿qué componente, material, persona, proceso o regla podría cambiarse por algo diferente?
SCAMPER: Una Técnica Sistemática de Creatividad - Distingue la evitación preventiva de la evitación que limita el crecimiento
No toda evitación es igual: parte de la selección de situación es gestión sabia; parte es encoger tu vida.
Selección de la situación, en la práctica - Evitar (no asertivo, no cooperativo)
Esquiva o pospón el conflicto cuando el tiempo es malo o el asunto no vale la pena involucrarse.
Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos - Haz que el paso hacia abajo sea visiblemente deliberado
Una concesión invisible o sin explicación no carga peso de reciprocidad.
La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica - Etiqueta el atributo más fácil que te tienta usar
Nombra explícitamente el atributo atajo ("estoy usando el atractivo como sustituto de la competencia") para reducir su tirón.
Sustitución de Atributos: Cuando tu Cerebro Responde una Pregunta Distinta
Preocupaciones relacionadas
- evitación del conflicto
Esquiva o pospón el conflicto cuando el tiempo es malo o el asunto no vale la pena involucrarse.
Evitar (no asertivo, no cooperativo)
- evitación desadaptativa
No toda evitación es igual: parte de la selección de situación es gestión sabia; parte es encoger tu vida.
Distingue la evitación preventiva de la evitación que limita el crecimiento
- evitación adaptativa
No toda evitación es igual: parte de la selección de situación es gestión sabia; parte es encoger tu vida.
- metas de acercamiento frente a metas de evitación durante un conflicto
Una meta de acercamiento es una meta enmarcada en torno a moverse hacia un resultado deseado — "ponerme en forma", "tener una conversación tranquila", "terminar bien el proyecto". Se define frente a su contraparte, la meta de evitación, enmarcada en torno a alejarse de un resultado temido — "dejar de ser flojo", "no arruinar la conversación", "no perder la fecha límite". La investigación de Andrew Elliot sobre esta distinción (teoría de metas de logro) encuentra que las metas enmarcadas como acercamiento se asocian con mejor bienestar, persistencia y desempeño, porque el sistema nervioso se organiza en torno a alcanzar un objetivo en vez de monitorear una amenaza — aunque el enmarcado de evitación puede seguir siendo útil cuando una amenaza es genuinamente saliente.
Metas de Acercamiento vs. Evitación
- autocuidado de acercamiento frente a autocuidado de evitación
Una meta de acercamiento es una meta enmarcada en torno a moverse hacia un resultado deseado — "ponerme en forma", "tener una conversación tranquila", "terminar bien el proyecto". Se define frente a su contraparte, la meta de evitación, enmarcada en torno a alejarse de un resultado temido — "dejar de ser flojo", "no arruinar la conversación", "no perder la fecha límite". La investigación de Andrew Elliot sobre esta distinción (teoría de metas de logro) encuentra que las metas enmarcadas como acercamiento se asocian con mejor bienestar, persistencia y desempeño, porque el sistema nervioso se organiza en torno a alcanzar un objetivo en vez de monitorear una amenaza — aunque el enmarcado de evitación puede seguir siendo útil cuando una amenaza es genuinamente saliente.
- evitación y confianza
Elige regularmente situaciones pequeñas que disparen la ansiedad objetivo para que el sistema nervioso aprenda que es sobrevivible.
Entra deliberadamente en incomodidad de bajo riesgo
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.