Distingue la evitación preventiva de la evitación que limita el crecimiento

No toda evitación es igual: parte de la selección de situación es gestión sabia; parte es encoger tu vida.

Why it works

El riesgo práctico de la selección de situación es que se convierta en racionalización de evitación desadaptativa: evitar situaciones que producen ansiedad pero que contienen metas, relaciones u oportunidades de crecimiento importantes. La distinción descansa en si la situación evitada: (a) genuinamente produce un estado emocional inútil sin servir valores importantes, o (b) produce incomodidad pero también se conecta con algo que quieres o necesitas. La selección de situación aplica correctamente a (a); el afrontamiento de aproximación aplica a (b).

How to do it

  1. Para cada situación en tu mapa que estés considerando evitar, pregunta: "Si evito esta situación a largo plazo, ¿mi vida se expande o se contrae?"
  2. Si la evitación cuesta algo que valoras (una relación, una meta profesional, un compromiso personal), la situación amerita compromiso y estrategia de regulación, no evitación.
  3. Si la evitación no te cuesta nada de valor y la situación produce de forma fiable estados emocionales contraproducentes, la selección de situación es apropiada.
  4. Revisa periódicamente tus patrones de evitación para verificar si han derivado de preventivos a limitantes de vida.

Evidencia

La distinción entre evitación adaptativa y desadaptativa está bien establecida en la investigación de trastornos de ansiedad, donde la evitación de estímulos asociados a la amenaza es el mecanismo de mantenimiento de la mayoría de los trastornos de ansiedad. Gross aborda explícitamente esta distinción en su discusión sobre la selección de situación. (clinical)

Esta distinción requiere una autoevaluación honesta, que la ansiedad específicamente deteriora; la tendencia a racionalizar la evitación como "sabia" cuando en realidad está impulsada por el miedo es el desafío clínico central.

Fuentes

  • Gross (2015), Emotion regulation: Current status and future prospects, Psychological Inquiry

Error común

Concluir que toda evitación limita el crecimiento (y por lo tanto siempre presionar para atravesarla) O que toda evitación es sabia (y por lo tanto nunca examinar el patrón): ambos extremos están equivocados.

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