Prácticas de coaching para Servant liderazgo con mi equipo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Servant liderazgo con mi equipo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Construye la autonomía y capacidad de las personas
    La meta son personas que te necesiten menos con el tiempo, no más.
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica
  2. Liderar desde atrás — la postura del líder servidor
    Influye en los demás más a través del ejemplo, la escucha y la moderación que a través de la afirmación y el mandato.
    El Tao Te Ching, Hecho Práctico
  3. Practica la previsión y la administración
    Sostén los recursos y el futuro del equipo en fideicomiso — decide para el largo juego, no solo este trimestre.
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica
  4. Escucha profundamente antes de responder
    El líder-servidor de Greenleaf es "un oyente primero" — la comprensión precede a la dirección.
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica
  5. Usa la delegación como herramienta de desarrollo
    Asigna tareas Q3 a miembros del equipo listos para crecer — y trata la curva de aprendizaje como el punto.
    La Matriz de Eisenhower y la Delegación
  6. Liderazgo de Servicio, En la Práctica
    El liderazgo de servicio, una filosofía acuñada por Robert Greenleaf, invierte el orden habitual: el líder existe para servir al crecimiento y bienestar de su gente primero, y la autoridad se deriva de ese servicio en vez de la posición. Comenzó como una filosofía de practicante; un cuerpo de investigación en gran parte observacional ahora lo vincula con el compromiso y el desempeño, aunque la evidencia causal sigue siendo limitada.
  7. Trata a cada persona como un individuo con necesidades y aspiraciones distintas
    Conoce lo que cada miembro del equipo necesita para crecer y ofrece apoyo hecho a su medida.
    Liderazgo transformacional, de forma práctica
  8. Influye a través de la persuasión, no del poder posicional
    Construye consenso y convence en vez de comandar — la autoridad es el último recurso, no el primero.
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica
  9. Desafía suposiciones e invita a pensar de nuevas formas
    Anima activamente a tu equipo a cuestionar las viejas maneras y generar nuevos enfoques.
    Liderazgo transformacional, de forma práctica
  10. Lidera con empatía y aceptación
    Acepta a la persona completamente incluso mientras rechazas aceptar el bajo desempeño.
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica

Preocupaciones relacionadas

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