Prácticas de coaching para Six más important tasks

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Six más important tasks, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Ordena las seis tareas por importancia genuina, no urgencia
    Clasifica tus seis tareas de más a menos importante — y mantén ese orden fijo durante el día.
    El Método Ivy Lee, en la Práctica
  2. Traslada las tareas sin terminar a la lista de mañana — y evalúa si pertenecen
    Cualquier cosa de hoy que no esté terminada pasa por la misma priorización de seis espacios mañana, no un traslado automático.
    El Método Ivy Lee, en la Práctica
  3. Escribe las seis tareas más importantes de mañana la noche anterior
    Antes de que termine el día, escribe exactamente seis tareas — no más — para el día siguiente, ordenadas por su importancia para ti.
    El Método Ivy Lee, en la Práctica
  4. Identifica el único resultado más importante de hoy
    Elige una tarea que, si se completa, haría del día un éxito sin importar todo lo demás.
    Esencialismo: El Arte de Eliminar lo No Esencial
  5. Trabaja en las tareas una a la vez, en secuencia, hasta completarlas
    Empieza con la tarea uno y no pases a la tarea dos hasta que la tarea uno esté terminada — incluso si la tarea dos parece más atractiva en el momento.
    El Método Ivy Lee, en la Práctica
  6. Identifica tus proyectos Q2 no iniciados
    Nombra las cosas importantes-pero-no-urgentes que sigues pensando en empezar — representan tus prioridades reales.
    La Auditoría de Vida de Eisenhower
  7. El método de priorización ABCDE
    Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
    Cómete Ese Sapo, de Forma Práctica
  8. Haz la Pregunta Enfocadora
    "¿Cuál es lo UNO que puedo hacer tal que al hacerlo todo lo demás se vuelva más fácil o innecesario?"
    Lo UNO, Hecho Práctico
  9. Delegar o minimizar sistemáticamente el Cuadrante III
    Las tareas urgentes pero no importantes son la fuga de tiempo más peligrosa; construye un sistema para manejarlas sin tu atención.
    Las Piedras Grandes Primero
  10. Aplica la regla del 80/20
    Encuentra las pocas tareas que producen la mayoría del valor, y hazlas tus sapos.
    Cómete Ese Sapo, de Forma Práctica

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

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