Prácticas de coaching para Por qué ningún lo hice yo finish mi priorities
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Por qué ningún lo hice yo finish mi priorities, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Identifica el único resultado más importante de hoy
Elige una tarea que, si se completa, haría del día un éxito sin importar todo lo demás.
Esencialismo: El Arte de Eliminar lo No Esencial - Identifica tus proyectos Q2 no iniciados
Nombra las cosas importantes-pero-no-urgentes que sigues pensando en empezar — representan tus prioridades reales.
La Auditoría de Vida de Eisenhower - Trabaja en las tareas una a la vez, en secuencia, hasta completarlas
Empieza con la tarea uno y no pases a la tarea dos hasta que la tarea uno esté terminada — incluso si la tarea dos parece más atractiva en el momento.
El Método Ivy Lee, en la Práctica - Mantener como máximo tres prioridades activas a la vez
Más de tres prioridades activas equivale a no tener prioridades — la atención no puede repartirse de cuatro formas.
Diseñar una Empresa Tranquila (Fried y Hansson) - Traslada las tareas sin terminar a la lista de mañana — y evalúa si pertenecen
Cualquier cosa de hoy que no esté terminada pasa por la misma priorización de seis espacios mañana, no un traslado automático.
El Método Ivy Lee, en la Práctica - Revisión semanal de la matriz
Vuelve a clasificar tus tareas semanalmente para que los cuadrantes reflejen la realidad, no las suposiciones de la semana pasada.
La Matriz de Eisenhower, de Forma Práctica - El método de priorización ABCDE
Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
Cómete Ese Sapo, de Forma Práctica - Ordena las seis tareas por importancia genuina, no urgencia
Clasifica tus seis tareas de más a menos importante — y mantén ese orden fijo durante el día.
El Método Ivy Lee, en la Práctica - Permitirte terminar y detenerte
Elige un número reducido de proyectos y complétalos realmente antes de agregar más.
Cuatro Mil Semanas, en la Práctica - Realiza una revisión de enfoque trimestral para actualizar las listas
Revisa y reconstruye ambas listas cada trimestre — las prioridades cambian, y las listas también deberían hacerlo.
La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett
Preocupaciones relacionadas
- cómo priorizar una lista de tareas
Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
El método de priorización ABCDE
- cómo priorizar tareas
Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
- cómo actualizar tus prioridades
Reemplaza las peticiones de prioridad ad hoc con una reunión semanal donde todo el equipo reordena junto.
Ejecuta una única reunión semanal de fijación de prioridades
- Six más important tasks
Clasifica tus seis tareas de más a menos importante — y mantén ese orden fijo durante el día.
Ordena las seis tareas por importancia genuina, no urgencia
- priorización de tareas
Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
- Cuando esencialismo: eliminación de una sola prioridad
Elige una tarea que, si se completa, haría del día un éxito sin importar todo lo demás.
Identifica el único resultado más importante de hoy
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.