Prácticas de coaching para Smart metas ese realmente avanzar durante el conflicto

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Smart metas ese realmente avanzar durante el conflicto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Metas SMART Que Realmente Avanzan
    Las metas SMART son eSpecíficas, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con plazo Temporal (Time-bound) — una lista de comprobación para convertir una intención vaga en una meta sobre la que puedes actuar y hacer seguimiento. El principio subyacente de que las metas específicas y claramente definidas superan al "hazlo lo mejor que puedas" cuenta con sólido respaldo en la investigación sobre fijación de metas; el propio acrónimo SMART es un empaquetado práctico de esa idea.
  2. Esquiva las trampas de SMART
    Usa SMART para clarificar la ejecución — no para encoger tu ambición ni congelar tu meta.
    Metas SMART Que Realmente Avanzan
  3. Priorización de las tres metas: ¿objetivo, relación o autorrespeto?
    Antes de entrar en una conversación difícil, decide cuál de las tres metas importa más en este momento.
    Efectividad Interpersonal en DBT: Conseguir Lo Que Necesitas Sin Destruir la Relación
  4. Revisa la estrategia cuando estés fuera de curso, no la meta
    Cuando el progreso se estanca, el primer movimiento es cambiar el enfoque —no bajar el blanco.
    Teoría de Fijación de Metas, de Forma Práctica
  5. Detecta los conflictos de metas antes de que se socaven entre sí
    Las metas que compiten por el mismo tiempo o ancho de banda emocional se suprimirán entre sí —haz explícito el conflicto.
    Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
  6. Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
    La teoría de sistemas de metas de Arie Kruglanski propone que las metas y los medios para lograrlas forman una red asociativa en la mente, con cada elemento vinculado a otros. Cuando un solo medio puede servir a varias metas (multifinalidad), la motivación se amplifica; cuando las metas compiten por el mismo medio o tiempo (conflicto de metas), perseguir una puede suprimir o extinguir la motivación por otra. La teoría está bien desarrollada conceptualmente con un cuerpo de investigación experimental de respaldo.
  7. Metas de un minuto: escríbelas lo bastante cortas para releerlas en un minuto
    Una meta que no puede plantearse en una sola página es demasiado vaga para evaluarse o actuar sobre ella.
    El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
  8. Competir (asertivo, no cooperativo)
    Persigue tu propia posición con firmeza cuando la velocidad, el principio, o los riesgos superan el costo relacional.
    Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos
  9. Usando tus valores clasificados como una estrella polar de orientación
    Vuelve a tu lista de valores clasificados cada vez que una meta, proyecto o decisión se sienta fuera de camino.
    Clasificación de Cartas de Valores
  10. Crear seguridad psicológica en torno a fallar una meta ambiciosa
    Las metas ambiciosas solo producen esfuerzo honesto cuando fallarlas se trata como información, no como fracaso.
    Metas Ambiciosas: Cuándo Ayudan y Cuándo Fallan

Preocupaciones relacionadas

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