Prácticas de coaching para Structured pensamiento antes de deciding

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Structured pensamiento antes de deciding, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Mapea el argumento antes de comprometerte con una decisión
   Crea un mapa de argumento rápido como verificación de precompromiso en decisiones importantes.
   Mapeo de Argumentos
2. Ejercicio de pensamiento paralelo: todos los sombreros en secuencia para una decisión real
   Recorrer una decisión real pendiente a través de los seis sombreros en secuencia para experimentar el método completo antes de adaptarlo.
   Los Seis Sombreros para Pensar, Aplicados
3. Nota qué sistema está conduciendo
   Antes de decidir, pregunta si este es un problema del Sistema 1 (rápido) o del Sistema 2 (esforzado).
   Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable
4. Ejecuta una simulación mental antes de comprometerte con un curso de acción
   Antes de actuar sobre una situación reconocida, recorre mentalmente cómo se desarrolla tu respuesta pretendida.
   Toma de Decisiones Primada por Reconocimiento
5. Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable
   Daniel Kahneman describe dos modos de pensamiento: el Sistema 1 es rápido, automático, e intuitivo; el Sistema 2 es lento, esforzado, y deliberado. Las mejores decisiones usualmente provienen de notar cuándo un problema merece el Sistema 2 y ralentizar deliberadamente — aunque algunas afirmaciones populares del libro (notablemente ciertos estudios de priming) no se replicaron.
6. Pregunta '¿y luego qué?' tres veces
   No te detengas en la primera consecuencia: sigue la cadena al menos dos pasos más.
   Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué?
7. Ralentiza para decisiones de alto riesgo e irreversibles
   Ajusta la deliberación al costo de equivocarte: gasta el Sistema 2 donde revertir es difícil.
   Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable
8. Aplica los tres horizontes explícitamente
   Antes de decidir, escribe una oración respondiendo cada uno: 10 minutos, 10 meses, 10 años.
   La Regla del 10-10-10
9. Combinar y construir sobre las ideas de otros
   Trata cada idea como un bloque de construcción: las mejores ideas en una sesión suelen ser híbridas.
   Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
10. La prueba de la séptima generación para las decisiones
    Antes de una elección importante, pregunta cómo afectará a las personas siete generaciones a partir de ahora.
    El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.