Date cuenta de qué sistema está al mando

Antes de decidir, pregúntate si esto es un problema de Sistema 1 (respuesta instantánea) o de Sistema 2 (esfuerzo).

Why it works

El Sistema 1 produce respuestas sin esfuerzo y el Sistema 2 tiende a aceptarlas sin comprobarlas. El simple hecho de etiquetar una decisión como "esta es una respuesta del Sistema 1" interrumpe ese refrendo automático y recluta la atención deliberada, que es el único modo capaz de pillar a la intuición cuando se equivoca.

How to do it

  1. Cuando una respuesta llegue al instante, párate y nómbrala: "eso ha sido una intuición, no un análisis".
  2. Pregúntate: ¿apostaría dinero por esto? Los problemas de alto riesgo o poco familiares merecen el Sistema 2.
  3. Para las decisiones rutinarias y de bajo riesgo, deja correr al Sistema 1: la deliberación es un recurso limitado.

Evidencia

La distinción de doble proceso está bien establecida en psicología cognitiva, aunque el pulcro empaquetado de "dos sistemas" es una simplificación de una realidad más desordenada. La afirmación central —que las respuestas intuitivas se aceptan por defecto salvo que intervenga una comprobación esforzada— es robusta. (observational)

Trata los "dos sistemas" como una metáfora útil, no como módulos cerebrales literales. El encuadre es una heurística para darse cuenta de la automaticidad.

Sources

  • Kahneman (2011), Thinking, Fast and Slow
  • Evans & Stanovich (2013), dual-process theories review, Perspectives on Psychological Science

Common mistake

Creer que puedes detectar tus propios sesgos en el momento. Normalmente no puedes, y por eso el disparador tiene que ser el tipo de problema, no la sensación de estar sesgado.

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