Prácticas de coaching para Taking responsabilidad en conflicto
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Taking responsabilidad en conflicto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Reemplaza la actitud defensiva con responsabilidad parcial
La actitud defensiva es una declaración de inocencia; asumir aunque sea responsabilidad parcial es el único camino hacia adelante.
Los Cuatro Jinetes: Señales de Alerta de Gottman sobre la Ruptura de Relaciones - Pasar de la culpa a la contribución
Pregunta cómo contribuyó cada lado a la situación en lugar de quién tiene la culpa.
Conversaciones Difíciles, de Forma Práctica - FAST: mantener el autorrespeto en interacciones difíciles
Ser justo, sin Disculpas excesivas, Sostener valores, ser Sincero —la brújula de autorrespeto para conversaciones de alta presión.
Efectividad Interpersonal en DBT: Conseguir Lo Que Necesitas Sin Destruir la Relación - Separa a la persona del problema
Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Dirige todas las culpas hacia una sola
Cuando surja el conflicto, examina cómo el aferramiento al yo es la raíz, en lugar de culpar a la otra persona.
Lojong: Entrenamiento Mental Tibetano - Busca contribución, no culpa
Casi todo conflicto tiene contribuciones de ambos lados — encontrar la tuya cambia la conversación.
Looping para el Entendimiento (Conversaciones Difíciles) - Competir (asertivo, no cooperativo)
Persigue tu propia posición con firmeza cuando la velocidad, el principio, o los riesgos superan el costo relacional.
Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos - Acomoda las relaciones — pero no a costa de intereses importantes
Acomodar es apropiado cuando te equivocaste, el tema es trivial o preservar la relación pesa más que tu interés en el resultado.
El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI) - Vuélvete hacia el otro durante el conflicto, no solo en calma
Las señales suceden en medio de las discusiones — reconocerlas a mitad de la pelea lo cambia todo.
Volverse Hacia el Otro: La Práctica Diaria Que Construye Resiliencia en la Relación - Corrige el culpar añadiendo responsabilidad propia
Cuando culpas, añade un relato honesto de tu propia contribución al problema.
El Modelo Satir
Preocupaciones relacionadas
- cómo asumir la responsabilidad durante un conflicto
Pregunta cómo contribuyó cada lado a la situación en lugar de quién tiene la culpa.
Pasar de la culpa a la contribución
- centrarse en la contribución y no en la culpa durante un conflicto
Pregunta cómo contribuyó cada lado a la situación en lugar de quién tiene la culpa.
- ¿cómo puedo manejar el juego de culpas que practica mi colega en la oficina?
Pregunta cómo contribuyó cada lado a la situación en lugar de quién tiene la culpa.
- Stop blaming en las relaciones
Cuando culpas, añade un relato honesto de tu propia contribución al problema.
Corrige el culpar añadiendo responsabilidad propia
- Taking ownership en conflicto
Reclamar ownership de todo en tu dominio — incluso fallos externos — es el camino más rápido para arreglarlos.
Asume ownership extremo de los resultados — incluso los que no son tu culpa
- Cuando storytelling para persuasion identificar el villain
Toda historia atractiva tiene algo que trabaja contra el protagonista: nombra la fuerza, no a una persona.
Nombra al antagonista: qué es el obstáculo, no quién
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.